Logrando que la gente trabaje en Equipo Cuál es la diferencia entre los nuevos y viejos paradigmas

Logrando que la gente trabaje en Equipo

Cuál es la diferencia entre los nuevos y viejos paradigmas:

Los nuevos paradigmas están enfocados más en desarrollar las capacidades individuales de los empleados, subordinados o profesionales donde se les delega una o varias actividades donde son especialistas, dándoles sobre estas la responsabilidad y el compromiso mediante toma de decisiones, que buscan un bien en común dentro de un equipo de trabajo, donde mediante una rendición de cuentas darán periódicamente los avances y cumplimientos al líder o jefe inmediato, este previamente habrá trasladado las objetivos y las metas a alcanzar en determinado mes, trimestre, semestre o año. Contando con una fuerza laboral más flexible y de mayores conocimientos.

Los Viejos paradigmas están basados en una estructura de organización jerárquica donde los gerentes son los que toma la mayoría de decisiones y por su misma experiencia en muchos casos su falta de actualización empuja a su fuerza laboral o equipo porque solo es un a tener una estrecha relación con su trabajo obligando a su personal a sobrevivir con pocas habilidades y un entrenamiento apenas suficiente para realizar algunas cuantas, trabaja en forma aislada, crea un ambiente de trabajo menos flexible por lo tanto se torna más difícil solucionar problemas más complejos donde se involucra otras áreas o departamentos.

2. Enumere las 10 condiciones necesarias para que un grupo sobreviva y funcione bien. ¿Cuál considera la más importante? ¿Por qué cree que lo es?

• Metas comunes
• b. Liderazgo
• c. Interacción o el involucramiento de todos sus miembros.
• d. Preservar la autoestima individual
• e. Comunicaciones abiertas
• f. Toma de decisiones (Poder dentro del grupo)
• g. Atención al proceso y al Contenido
• h. Confianza Mutua
• i. Respeto por la diferencia
• j. Resolución constructiva de conflictos

Pienso que la más importante es el liderazgo, ya que un grupo sin un liderazgo, solamente es un grupo de gente que jamás de va a poner de acuerdo.

3. ¿cuáles de esas condiciones considera que son un mayor reto para usted, mencione por lo menos 3 y explique porque lo considera así?

LIDERAZGO por que llevar a un grupo de personas que puedan trabajar en equipo conlleva de mucha organización, responsabilidad.

CONFIANZA MUTUA por que la confianza es muy difícil recupérala después de que la han defraudado.

4. las dos dimensiones sociales del trabajo en equipo. ¿Cuáles son las dimensiones cual cree que es la más importante y por qué?

• La Tarea
• el efecto social

Las tareas porque es como le vamos dando un a nuestro equipo de trabajo sus responsabilidades aunque las dos tareas son inseparables ya que sin ellas no existe el trabajo en equipo.

5. Guatemala es un país multicultural. Analice y responda con sus palabras, si usted dirigiera una empresa en Guatemala, ¿Cómo puede hacer para preservar la dignidad de los trabajadores tomando en cuenta las diferencias multiculturales y al mismo tiempo alcanzar metas en grupo?

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