MATRIZ DOFA ESTRATEGIAS A IMPLEMENTAR
mimo2893Ensayo16 de Noviembre de 2015
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TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCCIÓN
OBJETIVOS
MATRIZ DOFA
ESTRATEGIAS A IMPLEMENTAR
CONCLUSIONES
WEBGRAFÍA
INTRODUCCION
Por medio de este trabajo aprendemos a elaborar estrategias y hacer seguimiento a planes de mejoramiento empresarial.
A través de la Matriz Dofa aprendemos a sintetizar la información de una empresa con el fin revisar más fácil la información y tomar las medidas necesarias para mejorar la situación de la entidad.
OBJETIVOS
Seleccionar las metas de una organización para planear las estrategias adecuadas con el fin de conseguir los objetivos de la empresa.
Aumentar los ingresos mediante el desarrollo de nuevos productos y penetración en el mercado.
Aprovechar las oportunidades de la empresa, minimizar el impacto de las amenazas, utilizar las fortalezas internas y vencer las amenazas internas.
MATRIZ DOFA
Debilidades Personal con pocos estudios. Poca utilidad económica. | Fortalezas Buena localización del negocio en c.c. y otros lugares. Buen servicio al cliente. Personal carismático. Actividades de integración. |
Oportunidades Convenios con universidades para el estudio de los empleados y sus familias. Comercialización a nivel nacional. | Amenazas El crecimiento de la competencia. Aumento en el costo de algunas materias primas importadas debido al alza del dólar. |
POSIBLES ESTRATEGIAS
La existencia de un departamento de mercadeo para la compañía a nivel nacional.
Es fundamental tener un departamento de mercadeo puesto que este ayuda a impulsar las ventas y dar reconocimiento del producto para así posicionarse en el mercado y alcanzar la etapa de madurez y mantenerse estable con el fin de generar más utilidad a la empresa innovando nuevos productos o recetas que no se hayan vendido en la empresa para posicionar y mantener los productos de la empresa en la etapa de madurez para tener estabilidad y reconocimiento.
Producción a una orientación al mercadeo con responsabilidad social
Realizar campañas de responsabilidad social con un grupo de empleados de la compañía desempeñando diferentes labores con la comunidad como publicidad que apoyen las labores sociales a favor de la comunidad y destinar un margen de la rentabilidad para cubrir alguna necesidad de los sectores menos favorecidos.
CONCLUSIONES
Nos convertimos en parte activa de la empresa con la sugerencia de propuestas y proyectos nuevos.
Se crean sistemas de control para hacerle seguimiento a las estrategias planteadas.
Comprendimos que el proceso de la planeación estratégica es muy importante porque gracias a la participación en el proceso, tanto gerentes como trabajadores se comprometen a brindar su apoyo a la organización y mejorar así la situación
actual de la compañía.
WEBGRAFIA
http://www.monografias.com/trabajos14/estrategiaorgan/estrategiaorgan.shtml
http://es.slideshare.net/mpaulafarfan/informe-ejecutivo-crepes-waffles?next_slideshow=1
http://crepesywaffles.com.co/
http://www.centrocomercialsantafe.com/medellin/local-detalle/1271/crepes_waffles
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