MICAR es un concesionario dedicado a la venta de motocicletas. Vende dos tipos de productos con los siguientes datos:
Enviado por Stefani Vargas Vargas • 11 de Febrero de 2017 • Apuntes • 310 Palabras (2 Páginas) • 175 Visitas
Caso: “Punto muerto o umbral de rentabilidad”
MICAR es un concesionario dedicado a la venta de motocicletas. Vende dos tipos de productos con los siguientes datos:
Tipo de vehículo | Precio venta unitario | Coste unitario |
A | 6.000 u.m. | 4.500 u.m. |
B | 4.000 u.m. | 3.200 u. m. |
Conocemos los siguientes datos relativos a MICAR:
• Alquileres anuales del inmueble donde desarrolla su actividad 24.000 u.m.
• Gastos fijos de personal 60.000 u.m. anuales.
• Comisiones al personal comercial 5% de las ventas
• Las inversiones en activos fijos (Mobiliario, equipos informáticos, …) ascienden a 250.000 u.m. con una vida útil estimada en cinco años.
• Otros gastos fijos (Suministros, publicidad, …) ascienden a 16.000 u.m. anuales
A=5%*6.000=300
B=5%*4.000=200
Coste variable A= 4.500+300=4.800€
Coste variable B= 3.200+200=3.400€
Producto A | Producto B | ||||
Fijos | Variables | Fijos | Variables | ||
24.000€ | 4.800€ | 24.000€ | 3.400€ | ||
| 60.000€ |
| 60.000€ | ||
16.000€ | 16.000€ | ||||
50.000€ | 50.000€ | ||||
Total | 150.000€ | 4.800€ | Total | 150.000€ | 3.400€ |
SE PIDE:
1.- Suponiendo que MICAR solo vendiera vehículos tipo A, determinar el número de vehículos que debe vender en un año para cubrir todos los gastos (umbral de rentabilidad o punto muerto).
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