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MINERIA


Enviado por   •  27 de Mayo de 2015  •  Informes  •  222 Palabras (1 Páginas)  •  136 Visitas

Para mucha gente el rol de la Gestión de Equipos es intimidante. Por dónde empezar, qué es importante, muchos problemas o necesidades, nuevos conceptos, etc. Este curso está diseñado para proveer a los gerentes un entendimiento del core de los principios de la Gestión de Equipos, un enfoque estructurado para la Gestión de Activos y guiar la Mejora Continua.

Los principios abarcados incluyen:

• Costo del Ciclo de Vida (Life Cycle Costing - LCC)

• Determinación de la vida económica

• Valor Residual en Componentes (Residual Value in Components - RVIC)

• Procesos de Gestión de Equipos

• Importancia de las Buenas Prácticas

• Alineación de las estructuras organizacionales

• KPI's

• Reportes Mensuales

• Estrategia de Mantenimiento

• Presupuestos

• Gestión - Actividades Diarias, Semanales, Mensuales

• CI - Dónde comenzar

• Revisión Operacional

• Evaluación del Desempeño

• Evaluación de Riesgos

• Resumen de Oportunidades

Este enfoque del curso muestra a los participantes cómo aplicar los métodos del costo del ciclo de vida a equipos de minería, evaluar estas inversiones usando un modelo financiero confiable y un análisis de sensibilidad.

Se le dará una atención particular a las variables operacionales clave y condiciones locales, y la manera en que éstos factores influencian el desempeño de los activos.

Los participantes que complementen satisfactoriamente este curso podrán ser capaces que realizar lo siguiente:

• Comprender los principios y aplicar la gestión del ciclo de vida

• Discutir opciones para la mejora del desempeño y productividad de los equipos

• Aplicar un análisis de inversión sólida en los modelos del costo del ciclo de vida

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