Matematicas
Enviado por marilumorales • 4 de Junio de 2015 • 492 Palabras (2 Páginas) • 135 Visitas
La teoría x
los directivos consideran que los trabajadores sólo actúan bajo amenazas, y en la segunda, los directivos se basan en el principio de que la gente quiere y necesita trabajar.
• las personas debe ser obligadas, controladas, dirigidas y amenazadas con castigos par q desempeñen los esfuerzos necesarios para el cumplimiento de los objetivos organizacionales.
es una consecuencia de la naturaleza de las organizaciones industriales, de su filosofía, política y gestión
en si la y limitaba la posibilidad de dar ideas
para concluir en la y se necesita que se tenga un control y que lleve un orden pero se deben tener algún tipo de reconocimiento para los empleados.
Ambas teorías trabajan de la mano siempre y cuando se trabaje sin ningún tipo de presión y que se cumplan en la integraciones las dos las necesidades.
Teoría “Y”
Los directivos de la Teoría Y consideran que sus subordinados encuentran en su empleo una fuente de satisfacción y que se esforzarán siempre por lograr los mejores resultados para la organización, siendo así, las empresas deben liberar las aptitudes de sus trabajadores en favor de dichos resultados.
• La invención de esfuerzo físico y mental en el trabajo es tan natural
• El control externo y la amenaza de castigo no son los únicos medios para producir esfuerzo dirigido al cumplimiento de objetivos
• recompensas asociadas con su cumplimiento.
• los seres humanos promedio aprenden no solo a aceptar responsabilidades, sino también a buscarlas.
• imaginación, ingenio y creatividad en la solución de problemas organizacionales
Douglas McGregor
Psicólogo industrial de origen americano, se desarrolló en la docencia y la investigación. Estudió en Harvard, llegando a dar clases ahí mismo y en el Instituto Tecnológico de Massachusetts, dando cátedra de Psicología Industrial. Publicó El lado humano de la empresa, El administrador profesional y Mando y Motivación, mismos que sirven de base a las actuales técnicas de Administración enfocadas hacia la dirección.
Aportaciones
Libro: El lado humano de la empresa, Mando y motivación.
Aportó las teorías X y Y.
Sentó las bases para nuevas teorías de Administración.
Precursor de la Administración por objetivos y desarrollo organizacional.
braham
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