Mercadeo

Esta guía le orientará en su proceso auto formativo sobre el tema de presupuesto para planeación estratégica que contribuirá al desarrollo de la competencia laboral “Determinar los recursos financieros de acuerdo con el plan de acción de la organización”.

Al desarrollar las actividades propuestas en esta guía, usted estará en capacidad de comprender que en la planeación financiera de las empresas es fundamental la herramienta de la elaboración de presupuestos.

Recordemos que los presupuestos sirven a las empresas como proyecciones que permiten examinar fundamentalmente efectos futuros, establecer necesidades de fondos adicionales y comprobar las posibilidades financieras a su vez herramienta de negociación.

A través de esta guía veremos que en la planeación estratégica de la empresa se sigue la siguiente metodología en la preparación de un presupuesto:

Primera etapa. Revisión de la información básica a través del organigrama identificando los presupuestos por áreas organizacionales.

Segunda etapa Formulación de las bases para las proyecciones de ingresos, costos y gastos

y una Tercera etapa referente a la presentación de los estados financieros o informes de Estado de resultados y balance general.

Adicionalmente podemos señalar que los componentes de un plan presupuestal son los presupuestos operativos que conducen a un estado de resultados presupuestados y los presupuestos financieros que se dirigen a un balance general presupuestado.

3.1 Actividades de Reflexión inicial.

1. Concienciación

Reflexiones iniciales

ESTRATEGIAS (DIDACTICAS ACTIVAS)

1.- Recolección de hechos

2.- Escrito

3.- Cuestionario

4.- Mesa Redonda

5.- Lluvia de ideas

Tiempo invertido en el desarrollo de la actividad

PRESENCIAL

3 Horas DESESCOLARIZADA

2 Horas VIRTUAL

0 Horas

1.1 Recurriendo a sus propias vivencias, indique de qué manera planearía en su núcleo familiar un viaje de vacacione

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