Metodo Roy

DEFINICIÓN DEL MÉTODO ROY

En el año 1960 el matemático francés Bernard Roy presentó un método de programación y control de proyectos. Este método consta de unas reglas de representación de actividades, con sus relaciones y duraciones, basadas en la teoría de grafos, de una metodología de representación de datos, cálculos y resultados y de unas rutinas de cálculo basadas en algoritmos matemáticos de tipo iterativo. De igual en el método Roy los Nodos o vértices del grafo representan a las actividades y los arcos o flechas tan sólo las relaciones entre ella.

Objetivo del Método y Para Qué Se Usa

Tiene como objetivo en que en este metido se utilizan bloques para representar a las actividades, y que las flechas que los unen nos indican la dirección a manera de la secuencia de los eventos, cuya realización está sometida a cierto número de condiciones o restricciones que se representan mediante un diagrama.

Este método se utiliza para asignar una actividad o tareas “principio” con un tiempo mínimo, asi como calcular el tiempo máximo de las actividades; a su vez permite relaciones Fin-Comienzo y Comienzo con el objetivo de proporcionar planes de ejecución .

Diferencias con PERT CPM

a) La diferencia básica que existe entre el método ROY y los métodos PERT CPM reside en los principios en que se basa la construcción del grafo.

b) Una de las principales diferencias que presenta el ROY es la de poder expresar las prelaciones existentes entre las diferentes actividades de una manera mucho más realista que la que permite hacerlo el PERT CPM.

c) En su representación gráfica para el Roy los Nodos o vértices del grafo representan a las actividades y los arcos o flechas tan solo las relaciones entre ellas.

d) Se diferencia del PERT/CPM básicamente en dos aspectos, en su construcción y en el tipo de relaciones que se pueden manejar entre actividades.

e) Los nodos siempre están representados por cuadros o rectángulos y no por circunferencias y concepto de eventos como el PERT/CPM no esta tan específico.

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