Metodología de la Investigación Preparación para la actividad colaborativa (de forma individual)

Preparación para la actividad colaborativa (de forma individual)

1. Elabora un resumen con las ideas más importantes de los temas estudiados en clase. Incluye todos los procesos que analizaste en cada uno de los subtemas

2. Contesta las siguientes preguntas:

a. ¿Cómo interviene la responsabilidad social en la comunicación?

b. ¿Cómo mejorarías la comunicación en tu vida?

Durante la actividad colaborativa

3. En equipos de tres personas lleven a cabo lo siguiente:

a. Elaboren un plan de comunicación para el proyecto ficticio de construcción que realizaron en la tarea 2 (correspondiente a los temas 5 y 6).

b. Identifiquen cinco temas que se deben comunicar y completen el formato de plan de comunicación que se encuentra más abajo.

c. Al finalizar el llenado del plan de comunicación elaborado, compartan sus experiencias en grupo.

d. Identifiquen interesados para su proyecto ficticio, por lo menos 10 interesados. Registren la siguiente información: nombre, datos del interesado, expectativa, necesidad, poder (dando un valor de 1 a 5, donde 1 es el menor y 5 el mayor), interés (igualmente con valor de 1 a 5).

Formato para plan de comunicaciones

Qué comunicar Por qué Entre quiénes Mejor método de comunicar Responsable de envío Cuándo y qué tan seguido

Kick off de proyecto Creas expectativa, se dan a conocer los involucrados y se define lo que se espera de cada uno durante el proyecto. Patrocinadores, Directores clave e involucrados clave en el proyecto. Presencial Patrocinador Una vez, al inicio del proyecto.

Actividades relevantes durante las etapas del proyecto Se deben identificar las actividades más importantes a realizar durante el proyecto, de forma que se puedan controlar y medir los esfuerzos. Involucrados clave Correo electrónico, Presencial Patrocinador Un comunicado general y los reforzamientos necesarios conforme avance el proyecto.

Avances relevantes del proyecto Se deben mantener informadas las diferentes audiencias para que no se pierda el interés en el proyecto. Patrocinadores, Directores e involucrados clave. Correo electrónico Equipo de proyecto Una vez al mes

Cierre de proyecto Previo al lanzamiento se deberá comunicar las actividades de cierre, para motivar un último esfuerzo de parte de los involucrados. Involucrados clave Correo electrónico Patrocinador y equipo de proyecto Una vez al cierre del proyecto

Lanzamiento del proyecto Se deben comunicar los logros y beneficios obtenidos a través

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