Método Del Instituto Americano

Método del Instituto Americano de la AdministraciónEl American Institute of Management (Instituto Americano de la Administración)utiliza un método desarrollado por Jackson Martindell.La institución llevó a cabo una auditoría administrativa a la Iglesia Católica yrealiza anualmente múltiples trabajos en grandes empresas. Los resultadosobtenidos se publican en un resumen anual que lista a las 500 competidoras mejor administradas en diversos países.El análisis del AIM parte de que cualquier empresa, de cualquier índole, tieneáreas generales sujetas a investigación que permiten obtener una evaluación de laadministración. Esta organización utiliza una escala con un mínimo de 7,500puntos y máximo de 10,000 aplicados a éstas áreas generales. Cada área recibedistinta intensidad y el total valora a la empresa.Los valores a usarse para una institución con fines de lucro son: Área | Puntuación || Máxima | Mínima |1. Función económica | 400 | 300 |2. Estructura formal | 500 | 375 |3. Utilidades | 600 | 450 |4. Atención a los accionistas | 700 | 525 |5. Investigación y desarrollo | 700 | 525 |6. Consejo de administración | 900 | 675 |7. Políticas fiscales | 1100 | 825 |8. Eficiencia en la producción | 1300 | 975 |9. Distribución | 1400 | 1050 |10. Evaluación de los ejecutivos | 2400 | 1800 |TOTAL | 10000 | 7500 |Para la asignación de estos puntajes, es necesaria la consulta de fuentes deinformación y la aplicación de las herramientas adecuadas. A continuación se comenta el significado y alcance de cada área en unaorganización con fines de lucro:Función económicaLas empresas en general pueden fácilmente precisar el objeto de su operación,pero no es tan sencillo determinar hasta qué punto es importante su actividadeconómica. Posiblemente la mejor medida sería preguntar ¿qué perderían losindividuos y grupos en caso de que la empresa desapareciera? Obviamentealgunas instituciones tienen una repercusión económica evidente. Sin embargocualquier empresa tiene una importancia económica determinada para lasatisfacción de las necesidades de los consumidores.Estructura formalLas empresas tienen una estructura que les permite resolver problemas de formaadecuada. Aspectos importantes en el orden general de las instituciones son ladefinición de la autoridad y su responsabilidad e interrelación entre lascomunicaciones verticales y horizontales.La administración adecuada se caracteriza porque existe claridad en la autoridad yresponsabilidad de cada uno de los miembros de la organización. Estos dosaspectos deben estar siempre equilibrados para asegurar eficiencia.

...