NORMALIZACION

Junio 2009

Manual de Organización General

FASTYLE

ÍNDICE

INTRODUCCIÓN

DIRECTORIO……………………………………………………………………………………………………………………………………..4

ANTECEDENTES HISTORICOS………………………………………………………………………………

BASE LEGAL……………………………………………………………………………………………………….

ATRIBUCIONES……………………………………………………………………………………………………

ESTRUCTURA ORGANICA………………………………………………………………………………….

OBJETIVO…………………………………………………………………………………………………………..

FUNCIONES………………………………………………………………………………………………………

-OBJETIVOS O FUNCIONES GENERICAS……………………………………………………………

-FUNCIONES ESPECIFICAS………………………………………………………………………………

ORGANOGRAMA……………………………………………………………………………………………….

Manual de Organización General

FASTYLE

INTRODUCCIÓN

El presente manual tiene como fin determinar la estructura de la organización, la distribución de funciones y los principios estratégicos que tiene.

La organización es una función pre-ejecutiva en la cual por medio de esta no se logran materialmente los objetivos de cualquier negocio o empresa, sino que pone en orden los esfuerzos y formula estructura adecuada y la posición relativa de las actividades que se habrán de desarrollar. La organización relaciona entre si las actividades necesarias y dispone quien deberá desempeñarlas.

Hoy en día la situación económica de nuestro país crea la necesidad de un cambio de actitud y mentalidad para fomentar nuevas formas de crecimiento. Una de ellas es el establecimiento de nuevas empresas que contribuyan al cambio y transformación de la economía. Hoy en día la administración y en especial la organización es una herramienta muy valiosa para poder llevar un adecuado funcionamiento de un determinado organismo.

Aunque esta empresa es de tamaño pequeño y un poco formal, con el presente manual se pretende establecer las diversas áreas, funciones y relación con los demás departamentos.

Esperemos que este manual cumpla con su principal objetivo para poder llevar una adecuada organización que nos permita trabajar con la mejor eficiencia y eficacia posible.

Con este documento se entenderá como hacer frente a todas estos inconvenientes y por que han disminuido tan drásticamente las ventas en este ultimo trimestre del año.

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DIRECTORIO

NOMBRE PUESTO TELEFONO

REYES SOSA GUSTAVO DIRECTOR GENERAL 58-28-32-58

VILLALOBOS PONSE JOSE ALEXIS GERENTE DE RECURSOS HUMANOS 58-32-69-99

MONJARAZ CARRION EDUARDO GERENTE DE PRODUCCIÓN 58-24-89-88

SANABRIA VALERIA JESSICA BERENICE GERENTE DE MERCADOTECNIA 58-65-98-75

GUTIERREZ RIVERA EMMANUEL GERENTE DE FINANZAS 58-25-45-47

POCEROS MARTINEZ FERNANDO DEPARTAMENTO DE CALIDAD 58-97-24-41

ESTRADA MATEOS ANGEL IVAN DEPARTAMENTO DE ALMACEN 58-76-31-81

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ANTECEDENTES HISTORICOS

La historia de la empresa Fastyle se inicio en el años 2005 por un grupo de amigos que se conocía desde primer semestre de la vocacional que desde entonces son muy unidos, con propósitos e ideas afines.

En tercer semestre los alumnos de Quinto semestre los invitaron a participar en el programa institucional de emprendedores (poliemprende) en donde ellos en ese entonces formaban su empresa, lo cual les pareció muy interesante cuando se les explico la manera de llevarse a acabo, pues desarrollaron sus habilidades, destrezas y sobretodo su ingenio; por lo que decidieron innovar con sus ideas un producto que beneficiara a la sociedad juvenil. Así nació “FASTYLE”.

De esta manera se abrió la empresa FASTYLE en cuatitlán- México en el 2008, estableciéndose un nuevo concepto de empresa basada en ofrecer al cliente los más altos estándares de Calidad, Servicio y Limpieza.

MISIÓN

Ser una empresa competitiva en el mercado de la higiene personal, brindando productos de alta calidad para satisfacer al consumidor, especializados en la fabricación de artículos para el cuidado del cabello, todo esto pensando en el arreglo rápido, práctico y eficiente, obteniendo así el reconocimiento de nuestros productos sin perjudicar al medio ambiente.

VISIÓN

Mantener una posición de liderazgo, con base en la preferencia del consumidor, logrando crear valores que propicien el desarrollo en calidad e innovación de productos relacionados con la higiene personal.

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OBJETIVOS

Económicos

• Cumplir con inversionistas

• Cubrir pagos a acreedores

• Pagos a proveedores

Servicio

• Tener el producto en condiciones necesarias y lugar preciso a un costo adecuado para el cliente.

• Se va a tratar al cliente aplicando valores como: respeto, tolerancia, en el tiempo de compra del producto o alguna aclaración o sugerencia.

Social

• Satisfacer necesidades de hidratación o de salud del cliente.

• Evitar la contaminación del medio ambiente, buscando que nuestros envases se puedan juntar y reciclar a fin de no contaminar el suelo. Poniendo botes de basura en lugares estratégicos.

• Fomentar un cambio en la cultura de consumo humano de agua.

Técnico

• Utilizar conocimientos adquiridos por la creación de un prototipo, dentro del proyecto aula.

• Utilizar tecnología adecuada y necesaria para tener un producto de calidad, dentro de nuestras instalaciones.

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ANÁLISIS FODA

FORTALEZAS

o El personal que conforma la empresa se encuentra bien capacitado y motivado para la realización de este proyecto

o Misión y objetivos definidos con planificación y control acorde a los mismos

o Marca y productos seguros

o Compromiso con el equipo

DEBILIDADES

o Falta de capital de trabajo

o No nos conocen en el mercado

o Tiempo de trabajo laboral muy limitado

OPORTUNIDADES

o Mercado en crecimiento

o Posibilidades de exportar

o Posibilidad de desarrollo de nuevos productos innovadores

AMENAZAS

o Aparición de productos sustitutos

o Aparición de productos importados

o Aparición de competencia directa

o Tecnología obsoleta

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BASE LEGAL

1.-Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos

• 5/II/1917, sus reformas y adiciones.

2.LEYES

Ley Federal de Derechos.

• D.O.F. 31/XII/1981 y sus reformas y adiciones.

Ley Federal del Trabajo.

• D.O.F. 1/IV/1970, sus reformas y adiciones.

Ley Federal de los Trabajadores al Servicio del Estado Reglamentaria del

Apartado “B” del artículo 123 Constitucional.

• D.O.F. 28/XII/1963, sus reformas y adiciones.

Ley del Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado.

• D.O.F. 27/XII/1983 y sus reformas.

Ley de Amparo Reglamentaria de los artículos 103 y 107 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos.

• D.O.F. 10/I/1936, sus reformas y adiciones

Ley del Impuesto al Valor Agregado.

• D.O.F. 29/XII/1978, sus reformas y adiciones.

Ley del Impuesto Sobre la Renta.

• D.O.F. 24/I/2002, sus reformas y adiciones.

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Ley de Presupuesto, Contabilidad y Gasto Público Federal.

• D.O.F. 31/XII/1976 y sus reformas.

Presupuesto de Egresos de la Federación. Vigente según el ejercicio fiscal correspondiente.

Ley de Ingresos de la Federación. Vigente según el ejercicio fiscal correspondiente.

Ley de Planeación.

• D.O.F. 5/I/1983.

Ley de Inversión Extranjera.

• D.O.F. 27/XII/1993 y sus reformas.

Ley de Comercio Exterior.

• D.O.F. 27/VII/1993 y sus reformas.

Ley Federal de Competencia Económica.

• D.O.F. 24/XII/1992

Ley General del Equilibrio Ecológico y la Protección al Ambiente.

• D.O.F.

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