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Nissan


Enviado por   •  13 de Mayo de 2013  •  Informes  •  480 Palabras (2 Páginas)  •  255 Visitas

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Hoy en día la filosofía de Nissan es: “Nos aseguramos que nuestros clientes sean entusiastas al anticiparnos a sus necesidades y al proveerles productos y servicios que reflejan la imaginativa fusión de la mejor tecnología y el mejor diseño”.

En el mes de Febrero del año en curso tan solo en México Nissan sobresalió del mercado existente al comercializar 20,411 unidades, con lo que alcanzó una participación en el mercado automotriz mexicano de 25.5% y sumó 45 meses consecutivos de liderazgo en ventas y participación de mercado en el país. Nissan Sentra se consolidó entre los preferidos del mercado, al vender en febrero 2,342 unidades, 47% más que en febrero de 2012, en tanto que el Versa obtuvo igualmente un crecimiento de 10% al comercializar 4,161 autos.

En la lista de los 10 modelos más vendidos del país para febrero, se colocaron de nueva cuenta cinco modelos la marca: Versa, NP300, Tsuru, Sentra y Tiida.

Pero debemos de hacernos de preguntarnos, ¿Cuál es la fórmula del éxito de Nissan? O ¿Cómo ha hecho Nissan para seguir en el mercado con una gran competencia?

Todo esto ha sido debido a la implementación de diversas estrategias corporativas pero una de las más importantes para dicha empresa es “Planeación Logística”, la cual ha sido un punto clave para Nissan para poder sobresalir de la competencia. Un claro ejemplo es que en Febrero de 2013 Nissan adquirió oficinas en el puerto de Manzanillo debido al alto incremento en las operación comerciales ha decidido crear alianzas estratégicas con el portuario Woodward Group, esto con el fin de poder abastecer su mercado existente y futuro ya que dicha empresa planea la producción de un millón de vehículos para el año 2016 en sus dos plantas existentes: Aguascalientes y Cuernavaca.

Con dicha alianza Nissan busca una mayor eficiencia en su tiempo de producción así mismo buscan tener los equipos automotrices en un mejor tiempo mejorando la calidad ya existente en los automóviles.

Otro punto importante dentro de la logística de Nissan es la ubicación de sus plantas siendo la planta de Aguascalientes una de las más importantes a nivel Nacional.

Aguascalientes es una zona que diariamente requiere de mayores servicios logísticos para abastecer a la industria automotriz, y se contempla como uno de los mercados con mejor oportunidad de crecimiento, por lo cual dicho estado se le destina mayores inversiones para tener presencia en este estado a través de la instalación de oficinas, fortalecer y generar relaciones con proveedores de servicios.

El Banco de México en su estudio “Doing Business en México 2012”, establece que Aguascalientes es el segundo estado de la República con mayor facilidad para hacer negocios, tan sólo después de Colima.

Como podemos observar son diversas las razones por la cuales Nissan hoy por hoy en una gran empresa en el sector automotriz y se podemos

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