Normas administradores
Enviado por cortega20 • 18 de Mayo de 2015 • 255 Palabras (2 Páginas) • 170 Visitas
Ventajas:
El método es fácil de entender.
Mejora de la planificación antes del comienzo de los trabajos.
Mejora en la comunicación entre los trabajadores.
Mejor control sobre los riesgos e incertidumbres.
Reducción de los retrasos.
Ahorro de tiempo.
Respuesta más rápida a los problemas.
Ahorro de costos.
Desventajas:
Los administradores y directores de proyectos de construcción no utilizan el software lo suficiente para tener conocimiento de lo Ventajas:
El método es fácil de entender.
Mejora de la planificación antes del comienzo de los trabajos.
Mejora en la comunicación entre los trabajadores.
Mejor control sobre los riesgos e incertidumbres.
Reducción de los retrasos.
Ahorro de tiempo.
Respuesta más rápida a los problemas.
Ahorro de costos.
Desventajas:
Los administradores y directores de proyectos de construcción no utilizan el software lo suficiente para tener conocimiento de los retrasos.
Requiere mucho trabajo para implementarlo.
Hay mucha dependencia de especialistas.
Debe mantenerse al día si es para confiar en ella.
Demasiada interpretación lleva a desconfiar de propietario y uso indebido.s retrasos.
Requiere mucho trabajo para implementarlo.
Hay mucha dependencia de especialistas.
Debe mantenerse al día si es para confiar en ella.
Demasiada interpretación lleva a desconfiar de propietario y uso indebido.
Ventajas:
El método es fácil de entender.
Mejora de la planificación antes del comienzo de los trabajos.
Mejora en la comunicación entre los trabajadores.
Mejor control sobre los riesgos e incertidumbres.
Reducción
...