Objetivos De Investigacion

OBJETIVOS DEL PROYECTO DE INVESTIGACIÓN

OBJETIVO GENERAL

Desarrollar una pequeña o mediana empresa desarrolladora e implementación de una biblioteca virtual con plataforma de aplicación para celular inteligente (Smartphone) dedicada para estudiantes del nivel superior y que tendrá como finalidad aplicar las distintas competencias adquiridas en el primer ciclo de formación en la Licenciatura de Administración y Gestión de Pymes.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

1. Metodología de la Investigación

Implementación de las diferentes etapas del proceso de investigación científica para darle sustento y fundamento al producto de nuestro proyecto integrador de este tercer cuatrimestre de la carrera de Administración y Gestión de Pymes.

2. Contabilidad de Costos

Distinguir y aplicar los diferentes Sistemas de Costos atendiendo a las características de cada uno de ellos con el objeto de realizar el que mejor se adecue a las posibilidades de la empresa, y así mismo evaluar detalladamente los resultados que cada uno muestra para poder tomar decisiones correctas y concretas.

3. Microeconomía

Estimar la producción total de la empresa considerando los factores de producción necesarios para poner en marcha el proceso productivo y explicar la relación entre la producción y los costos para el corto plazo, con el propósito de obtener un eficiente uso de los recursos que permita generar un adecuado nivel de utilidades. Determinar la cantidad de factores de capital que son necesarios para poner en marcha el proceso productivo; detallar los costos totales de producción, desglosando los costos fijos y los costos variables; estimar la producción total; determinar la cantidad de trabajadores que se utilizaran en el proceso de producción; calcular los costos totales de la empresa; calcular la producción media y el costo promedio para el bien o servicio; estimar las utilidades por unidad de producción comparando el costo promedio con el precio del mercado.

4. Estructura del Negocio

De acuerdo con las áreas funcionales, indicadores y métrica de medición; sistemas y tecnología: internacionalización; franquicias y sucursales.

5. Análisis del Escenario

De acuerdo a las dimensiones; número de trabajadores, plazas, ciudades, sucursales, piezas vendidas, piezas producidas, clientes, canales de distribución a mediano y largo plazo, presupuestos, TIR (Tasa Interna de Retorno), creación de la marca a través del prestigio, servicio y calidad.

6. Estrategias

Es la búsqueda de una o más ventajas competitivas y la puesta en marcha de tácticas,

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