Objetivos, ética Y Decisiones

Objetivos y Ética.

El objetivo se conoce como el punto final hacia el cual la administración dirige y canaliza sus esfuerzos.

Establecer un objetivo involucra la determinación de un propósito.

Se deben determinar antes de iniciar el proceso administrativo.

Fijar un objetivo puede requerir de una intensa investigación, por ello, se le relaciona con la planeación.

Principios del objetivo:

• Debe ser siempre predeterminado.

• Debe ser enunciado o declarado.

• Debe ser factible para la empresa, pero a la vez, difícil de lograr.

• Debe representar un reto o desafío.

Beneficios de plantear objetivos:

• Proveen dirección, esto debe ser necesario para cada unidad organizativa de la empresa.

• Sirven como motivadores, a veces los incentivos tangibles o intangibles puden funcionar muy bien con los trabajadores.

• Contribuyen al proceso administrativo en cada una de sus funciones.

• Son la base para una filosofía administrativa por ejemplo, una administración por objetivos, etc.

Tipos de objetivos:

Internos, aquellos de interés para la empresa y sus miembros. Ej.: productividad, nivel de utilidades, ventas, etc.

Externos, aquellos de interés para personas y organizaciones.

Fijar objetivos en estas áreas:

• Posición en el mercado.

• Innovación (progreso tecnológico).

• Productividad.

• Recursos físicos y financieros.

• Rentabilidad.

• Actuación y desarrollo gerencial.

• Actuación y actitud del trabajador.

• Responsabilidad social.

Decisiones

Implican la selección de un curso de acción entre dos o más alternativos

Decisiones de corte personal (rutinas, de mediana y de gran importancia)

Decisiones de corte profesional (rutinarias, de mediana y de gran importancia)

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