Organizacion
Enviado por bonzy • 25 de Febrero de 2013 • 215 Palabras (1 Páginas) • 193 Visitas
En esencia, la tarea del asesor es contribuir a fortalecer la imagen de gerentes de línea responsables y ayudarlos a hacer un mejor trabajo.
Una persona de apoyo no debe intentar asumir el crédito de una idea.
Las compañías también contratan la asistencia de empresas profesionales, como consultoras para proporcionar asesoría a los gerentes
Una causa importante de los conflictos en las organizaciones es que las personas no comprenden sus asignaciones y las de sus compañeros de trabajo. Por muy bien concebida que este la estructura de organización, las personas deben comprenderla para que funcione.
La comprensión se ayuda materialmente del uso apropiado de cuadros de organización, descripciones de puesto precisas, de especificar las relaciones de autoridad y de información y la introducción de metas especificas para puestos concretos.
Todos los miembros de una empresa deben comprender la estructura de su organización para que funcione.
Esto requiere enseñanza debido a que la organización formal se complementa con la organización informal, los miembros de una empresa deben comprender los trabajos de la organización informal y formal.
Muchos planes de organización bien concebidos fracasan porque los miembros de la organización no los comprenden.
Un manual de organización bien escrito que contenga un informe de la filosofía organizacional, programadas, organigramas y un perfil de descripciones de puestos, ayuda mucho a comprender la organización.
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