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PARTE INFORMATIVO


Enviado por   •  15 de Diciembre de 2011  •  278 Palabras (2 Páginas)  •  5.107 Visitas

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Las Policías de ayer no son las mismas de hoy. Actualmente el mundo se encuentra compuesto de sociedades de organizaciones, donde todas ellas requieren ser administradas para poder sobrevivir. Y no simplemente ni solamente administradas, sino administradas de forma eficiente, siguiendo una visión y una misión bien definidas y trazadas de acuerdo con un plan estratégico. Para Dirigir, los mandos o gerentes conducen de forma racional las actividades de la Institución, ya sea con o sin fines de lucro. Ello implica la planeación, organización, dirección y el control de todas las actividades, funciones o tareas. Sin planes de acción bien llevados, las policías jamás tendrían condiciones para existir y crecer.

Por todo lo anterior, el papel de los mandos o supervisores es de suma importancia. Son ellos los responsables de lograr que las cosas sucedan, ya sea bien o mal. Así de simple. Sin una buena planeación, organización, dirección y control, la policía no puede funcionar exitosamente y lograr las metas y objetivos propuestos. Mucho menos, pueden ser competitivas. Es el supervisor, esa figura de sumo valor, el eje principal, el líder, el guía y promotor de que las cosas sucedan y de que todos sigan la ruta correcta. De lo contrario, cada cual seguiría un rumbo diferente e intereses distintos. Los supervisores de la policía de antes desempeñaban un papel muy diferente al de los de ahora. Y eso se debía a que la Dirección igualmente funcionaba de modo distinto. En los últimos años se ha podido observar una transformación en el modo de operar de la dirección, debido principalmente a la tecnología, a los nuevos estatutos legales y condiciones constitucionales, donde se exige una profesionalización policial.

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