PASOS PARA REALIZAR ACCIÓN ESTRATÉGICA.

PASOS PARA REALIZAR ACCIÓN ESTRATÉGICA

La acción estratégica al ser una competencia, y un conjunto de conocimientos,  para poder llevarla  a cabo se deben realizar los siguientes pasos.

1. COMPRENDER EL PANORAMA GENERAL

Todo el personal de la organización debe conocer la misión, visión, objetivos organizacionales, pero el gerente por encima de cualquier otra persona de la compañía, él es el que debe conocer el panorama general de la empresa y tener conocimientos más amplios para poder enseñar a los compañeros a dónde quiere ir la compañía.

El gerente debe hacerse preguntas tales como ¿Cuál es la misión general de la compañía? ¿Cuáles son los valores de la organización? ¿Qué hace única a tu organización? ¿Cómo encaja tu organización en la industria general? ¿Qué ventajas tiene tu compañía sobre otras? ¿Qué ventajas tienen los competidores sobre tu compañía? ¿Quiénes son tus socios estratégicos? ¿Cómo se relaciona tu compañía con sus socios? ¿Cómo se relaciona tu compañía con su competencia? ¿Cómo se relacionan entre ellos los departamentos o divisiones de tu organización? (Recuperado de http://pyme.lavoztx.com/qu-es-la-competencia-de-accin-estratgica-13957.html)

Esta información es muy importante, porque las decisiones se deben tomar al conocer todo de la organización y del mercado, para así anticiparse a la competencia, dar un buen servicio a los clientes etc.

2. TOMA ACCIÓN ESTRATÉGICA

Al tener la anterior información, ya se podrá conocer que hará la competencia y aparte poder anticiparse a ella, se pueden realizar varias acciones, si se va a lanzar al mercado un nuevo producto, se espera que tenga buena cogida, porque puede ser que otra empresa venda los productos muy caros y con un análisis en los costos se pudo ver que se puede vender más barato, se saca ventaja, o si lo venden muy barato pero no es de la calidad requerida por los clientes, puede que se lanze un poco mas caro pero los clientes verán que el producto es bueno y se saldrá victorioso por decirlo de alguna manera.

Cuando se toman decisiones se debe tener muy claro a nivel financiero, a nivel operacional a corto, mediano y largo plazo, para que la competencia cuando intente realizar alguna acción será muy tarde, porque se previó lo que podrían hacer en un futuro.

ÉXITO

No siempre los resultados de las acciones estratégicas que se toman tienen que ser o que se perdió o que se ganó, porque aunque se puedan ver muchas veces que no se ganó, si se pueden tomar decisiones para que hayan ganancias, por ejm. Que tenga una buena acogida el producto en un % optimo, así no sean todos los que se deseaban, o que al lanzar un nuevo producto se pueda llegar al mismo nivel en cuestión de ventas, acogida, calidad así se deseara estar por encima de ellos.

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