Planeación Estratégica
Enviado por sebas_1983 • 2 de Abril de 2015 • 222 Palabras (1 Páginas) • 120 Visitas
PLANEACION ESTRATEGICA:
Si el cambio es constante y en ocasiones impredecible, la estrategia de hoy puede ser el desastre de mañana. Las estrategias emergen espontáneamente. La estrategia evoluciona conforme se necesita, se toman las acciones cuando sea necesario para ajustar, realinear o adecuar recursos y estrategias.
La estructura la componen:
• Los sistemas: métodos o procedimientos formales o informales que hacen que la organización funcione día a día.
• El estilo: el modelo de comportamiento organizacional genera un estilo de administración
• El personal: el modo de evaluar, capacitar, recompensar
• Las habilidades: en qué la empresa es buena
• Las metas superiores: conjunto de valores compartidos.
Estrategias:
• Cada estrategia es única y original
• Debe tener consistencia con la jerarquía estratégica
• Debe tener consonancia, adaptarla al entorno
• Debe desarrollar las ventajas de la empresa y sus productos y servicios
• Factibilidad: no debe agotar los recursos disponibles ni generar problemas sin solución
Las diferentes acciones deben contestar:
1-qué? Situación que se desea alcanzar
2- cuánto? Porción de la situación que se desea alcanzar en el período que cubre
3- cuándo? Fecha en la que se espera alcanzar la situación Z
4- quién? Responsable y unidad funcional a cargo
5- dónde? Área geográfica y oficina donde se logrará la situación
EL VALOR DEL CONOCIMIENTO NO RADICA EN SU ACUMULACION SINO EN SU EMPLEO
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