Planteo De Emprendimiento

PLANTEOS SOBRE UN EMPRENDIMIENTO

Luego de la salida a bolsa, seré feliz.

Realidad: Si no disfrutan el proceso es probable que fracasen. Es mucho trabajo y te destruirá si no lo disfrutas

La idea es la parte más importante de mi plan de negocios.

Realidad: Es así o lo que importa es quiénes son tus clientes; porqué comprarán, quién forma el equipo y cuáles son los riesgos

Los modelos financieros son ciertos.

Realidad: No existe seguridad de cuánto dinero obtendrás o cuánto te costará llegar al mercado. Los modelos financieros son para verificar la realidad y convencerse de que obtengan rentabilidad. Si para llegar al punto de equilibro necesitas diez veces más clientes que el mercado que en la actualidad conocen debas considerar las cosas una vez más

POR QUE FALLAN LOS PROYECTOS

- Imposibilidad de la predicción perfecta

Tecnología: nuevas innovaciones tecnológicas

Naturaleza: catástrofes

Legislación: normativas que restrinjan negocios posibles

Economía: modificaciones macroeconómicas

- Deficiente gestión

-Procedimientos erróneos en la evaluación

ENTONCES, QUE ES FORMULAR UN PROYECTO?

Formular un proyecto es:

La formulación de un proyecto es un planteo de competencia estratégica donde sus requisitos básicos son:

• Un núcleo vital de conocimiento

• Capacidad de integrar los conocimientos y examinarlos como un sistema dinámico interactivo

• Capacidad para comprender su racionalidad, periodicidad y posibles consecuencias inmediatas y futuras

• Creatividad y lógica para elegir entre alternativas específicas

• Control sobre los recursos más allá de las necesidades inmediatas

• Voluntad de privarse de beneficios actuales para invertir en el potencial futuro

Mapa conceptual de los contenidos de un proyecto

Y para qué se formula un proyecto?

Para tomar decisiones y para ello es necesario evaluar

Qué implica evaluar:

Medición y comparación de resultados esperados.

Comparación implica decisiones para elegir

La decisión no es absoluta, es relativa a otras oportunidades de inversión

Objetivos

Para evaluar deben definirse que se quiere lograr, es decir los objetivos

Los objetivos deben ser:

Específicos

Mesurables

Alcanzables en el tiempo y con los recursos previstos

Reales

Programables en el tiempo

Métodos de evaluación del cumplimiento de los objetivos pueden ser:

Técnicos: mercado, localización, tecnología

Económicos: VAN, TIR, TOR, Plazo Retorno

Métodos económicos se basan en el Estudio Económico del proyecto

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