Planteo De Un Emprendimiento
Enviado por • 3 de Septiembre de 2013 • 348 Palabras (2 Páginas) • 220 Visitas
ENTONCES, QUE ES FORMULAR UN PROYECTO?
Formular un proyecto es:
La formulación de un proyecto es un planteo de competencia estratégica donde sus requisitos básicos son:
• Un núcleo vital de conocimiento
• Capacidad de integrar los conocimientos y examinarlos como un sistema dinámico interactivo
• Capacidad para comprender su racionalidad, periodicidad y posibles consecuencias inmediatas y futuras
• Creatividad y lógica para elegir entre alternativas específicas
• Control sobre los recursos más allá de las necesidades inmediatas
• Voluntad de privarse de beneficios actuales para invertir en el potencial futuro
Mapa conceptual de los contenidos de un proyecto
Y para qué se formula un proyecto?
Para tomar decisiones y para ello es necesario evaluar
Qué implica evaluar:
Medición y comparación de resultados esperados.
Comparación implica decisiones para elegir
La decisión no es absoluta, es relativa a otras oportunidades de inversión
Objetivos
Para evaluar deben definirse que se quiere lograr, es decir los objetivos
Los objetivos deben ser:
Específicos
Mesurables
Alcanzables en el tiempo y con los recursos previstos
Reales
Programables en el tiempo
Métodos de evaluación del cumplimiento de los objetivos pueden ser:
Técnicos: mercado, localización, tecnología
Económicos: VAN, TIR, TOR, Plazo Retorno
Métodos económicos se basan en el Estudio Económico del proyecto
ENTONCES, QUE ES FORMULAR UN PROYECTO?
Formular un proyecto es:
La formulación de un proyecto es un planteo de competencia estratégica donde sus requisitos básicos son:
• Un núcleo vital de conocimiento
• Capacidad de integrar los conocimientos y examinarlos como un sistema dinámico interactivo
• Capacidad para comprender su racionalidad, periodicidad y posibles consecuencias inmediatas y futuras
• Creatividad y lógica para elegir entre alternativas específicas
• Control sobre los recursos más allá de las necesidades inmediatas
• Voluntad de privarse de beneficios actuales para invertir en el potencial futuro
Mapa conceptual de los contenidos de un proyecto
Y para qué se formula un proyecto?
Para tomar decisiones y para ello es necesario evaluar
Qué implica evaluar:
Medición y comparación de resultados esperados.
Comparación implica decisiones para elegir
La decisión no es absoluta, es relativa a otras oportunidades de inversión
Objetivos
Para evaluar deben definirse que se quiere lograr, es decir los objetivos
Los objetivos deben ser:
Específicos
Mesurables
Alcanzables en el tiempo y con los recursos previstos
Reales
Programables en el tiempo
Métodos de evaluación del cumplimiento de los objetivos pueden ser:
Técnicos: mercado, localización, tecnología
Económicos: VAN, TIR, TOR, Plazo Retorno
Métodos económicos se basan en el Estudio Económico del proyecto
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