Emprendimiento

Título:

Panorama General

Instrucciones:

Investiga algunos casos donde se le haya acusado a alguna empresa de falta de ética o responsabilidad social.

Escoge uno de los casos y analiza lo siguiente:

¿Qué tipo de administración lleva de acuerdo a la historia del pensamiento administrativo (tradicional, conductual, de sistemas, etc.)?

¿Cuál es su tipo de administración: local o global?

¿Qué error cometió? ¿Qué impactó tiene para con su mercado? ¿Cómo lo puede solucionar? ¿Cómo lo pudo prevenir?

Planteamiento del tema:

Este comentario se hará en base al caso de la empresa ENRON, una empresa que se fue a la quiebra por su falta de ética y como es que pudo haber prevenido este desafortunado acontecimiento.

Investigación y Argumentación:

Enron se constituyó en 1985 por la fusión de las empresas Houston Natural Gas e InterNorth, la fusión fue dirigida por Kenneth Lay, presidente de Houston Natural Gas. Originalmente se dedicó a la transmisión y distribución de electricidad y gas a través de los Estados Unidos, y al desarrollo, construcción y operación de plantas de energía, oleoductos, etc. por todo el mundo. Lay propuso para la empresa fusionada el nombre "Enteron" (EnterOn en CamelCase), sin embargo el nombre tuvo que ser abreviado a "Enron" por la similitud con la palabra griega para intestino (utilizada para formar palabras como "entérico" ó la similitud con la palabra "Enterron").

Enron creció exponencialmente en su área original y en el transcurso del tiempo desarrolló nuevos mercados en el área de las comunicaciones, manejo de riesgos y seguros en general. En su momento la revista Fortune la designó como la empresa más innovadora de los Estados Unidos durante cinco años consecutivos, entre 1996 y 2000.

Sin embargo, la reputación de esta empresa comenzó a decaer debido a los insistentes rumores de pago de sobornos y tráfico de influencias para obtener contratos en América Central, América del Sur, África, las Filipinas y en la India.

Emisión de juicios:

¿Qué tipo de administración lleva de acuerdo a la historia del pensamiento administrativo (tradicional, conductual, de sistemas, etc.)?

Llevo un enfoque tradicional porque se fue construyendo como una pequeña empresa donde cada quien tenia una jerárquia y una labor.

También hubo rumores sobre la utilización de estas prácticas en un contrato de 30 mil millones de dólares con la empresa de energía Maharashtra State Electricity Board.

Después de una serie de escándalos sobre el uso de prácticas irregulares de contabilidad, Enron INC. Llegó al borde de la bancarrota hacia mediados de noviembre de 2001. Las acciones de la empresa en Wall Street cayeron en muy poco tiempo de 85 a 30 dólares, cuando se hizo público que la mayoría de las ganancias de Enron eran el resultado de negocios con una de sus subsidiarias, práctica que les permitía "maquillar" en los balances financieros las gigantescas pérdidas que había sufrido. Luego de ello colapsó.

¿Cuál es su tipo de administración: local o global?

Global, fue conocida por todos lados y por lo mismo fueron conocidos sus fraudes con otros países

¿Qué error cometió? ¿Qué impactó tiene para con su mercado? ¿Cómo lo puede solucionar? ¿Cómo lo pudo prevenir?

Lamentablemente en el 2001 la empresa entro en quiebra, y al ser una empresa global dejo un impacto importante, es conocida como “Los tipos que estafaron a América” , lo pudo prevenir haciendo las cosas con honestidad y respeto hacia las otras empresas, sufrio una falta de liderazco y se lleno de ambiciones.

Conclusión:

La ética es una de las partes

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