Principios De Administración

Los principios más importantes de la administración:

Fayol identificó cinco reglas o deberes de la administración:

• 1. Planeación: diseñar un plan de acción para el mañana.

• 2. Organización: brindar y movilizar recursos para la puesta en marcha del plan.

• 3. Dirección: dirigir, seleccionar y evaluar a los empleados con el propósito de lograr el mejor trabajo para alcanzar lo planificado.

• 4. Coordinación: integración de los esfuerzos y aseguramiento de que se comparta la información y se resuelvan los problemas.

• 5. Control: garantizar que las cosas ocurran de acuerdo con lo planificado y ejecución de las acciones correctivas necesarias de las desviaciones encontradas.

Más importante aún, Fayol creía que la administración se podía enseñar. Le interesaba mucho mejorar la calidad de la administración y propuso varios principios para orientar el quehacer administrativo, los que se muestran a continuación:

• 1. División del trabajo.

• 2. Autoridad y responsabilidad.

• 3. Disciplina.

• 4. Unidad de mando.

• 5. Unidad de dirección.

• 6. Interés general sobre el individual.

• 7. Justa remuneración al personal.

• 8. Delegación vs. centralización.

• 9. Jerarquías.

• 10. Orden.

• 11. Equidad.

• 12. Estabilidad del personal.

• 13. Iniciativa.

• 14. Espíritu de equipo.

Fayol aclaró que estos principios administrativos no son de ninguna manera rígidos, ya que en diversas situaciones, se requiere hacer uso del criterio personal y la mesura. Lo más importante es que constituyen guías universales; en cualquier tipo de organización humana se pueden aplicar.

Para Fayol la falta de una enseñanza administrativa se debe a la "falta de doctrina": no hay doctrina administrativa consagrada, surgida de la discusión pública, sólo hay doctrinas personales que recomiendan las prácticas más contradictorias, aunque a veces estén "ubicadas bajo la égida de un mismo principio"; "necesidad y posibilidad de una enseñanza administrativa": parte consagrada a la enumeración de actividades de la empresa; "Principios y elementos administrativos".

Fayol trata de obtener una enumeración "todas las operaciones a que las empresas dan lugar" y clasifica sus actividades:

• Actividades técnicas: producción, transformación, fabricación,

• Actividades comerciales: compras, ventas, intercambios,

• Actividades financieras: captación y administración de capitales,

• Actividades de seguridad: protección de los bienes de las personas,

Actividades contables: inventarios

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