Proceso De Toma

Los factores críticos de éxito son aquellas características de ______________ que son particularmente valoradas por un grupo de consumidores y, por tanto, aquellas en las que la organización tiene que mostrar una excelencia para superar la competencia.

Seleccione una:

( )a. La empresa.

( )b. Los productos.

( )c. El personal.

( )d. La tecnología.

Pregunta 2

Los grupos estratégicos son empresas dentro de la industria o sector con características____________ similares.

Seleccione una:

( )a. Financieras.

( )b. Administrativas.

( )c. Estratégicas.

( )d. Sociales.

Pregunta 3

Mientras que las ________indican que desea lograr una organización, las_______________ ofrecen respuesta frenta a cómo alcanzarlas.

Seleccione una:

( )a. Metas, estrategias

( )b. Metas, tácticas

( )c. Objetivos, estrategias

( )d. Objetivos, tácticas

Pregunta 4

Los objetivos empresariales fundamentales son

Seleccione una:

( )a. posicionamiento, utilidades, responsabilidad social.

( )b. innovación, productividad, desempeño.

( )c. supervivencia, rentabilidad, crecimiento

( )d. diversificación, capitalización, ventas

Pregunta 5

Las estrategias resultantes de la DOFA que identifican las mejores posibilidades que ofrece el entorno y las ventajas propias se conocen como:

Seleccione una:

( )a. Estrategias FO

( )b. Estrategias FA

( )c. Estrategias DO

( )d. Estrategias DA

Pregunta 6

El sistema de valores predominante de la organización en su conjunto, se conoce como:

Seleccione una:

( )a. Estrategia.

( )b. Competencia central.

( )c. Misión.

( )d. Cultura organizacional.

Pregunta 7

El modelo PESTEL clasifica las influencias del entorno en las siguientes categorías: Política-Legal, Económica, social, Tecnológica y:

Seleccione una:

( )a. Financiera.

( )b. Demográfica.

( )c. Ecológica.

( )d. Administrativa.

Pregunta 8

La habilidad de una empresa para superar consistentemente a sus rivales se denomina.

Seleccione una:

( )a. Integración vertical.

( )b. Ventaja competitiva. tengo duda

( )c. Factor clave de éxito.

( )d. Fortaleza distintiva.

Pregunta 9

Un sector con gran número de competidores, genera un nivel de rentabilidad

Seleccione una:

( )a. alto.

( )b. bajo En un sector donde existe un alto número de competidores y con bajas barreras de entrada origina un deterioro del nivel de rentabilidad, puesto que cada nuevo competidor genera mayor capacidad instalada por lo que el nivel de rentabilidad es afectado.

( )c. estándar

( )d. variable

Pregunta 10

La capacidad de reconocer los cambios externos importantes para destinar recursos rápidamente, y reconocer cuando una decisión estratégica es errónea, se conoce como:

Seleccione una:

( )a. Capacidad gerencial.

( )b. Flexibilidad estratégica.

( )c. Estrategia funcional.

( )d. Análisis del macroentorno.

Pregunta 11

La declaración de la misión de la empresa expresa su tarea básica y se diferencia de la declaración de visión tanto en que abarca tanto el propósito de la organización como la competencia y la ventaja competitiva. Una buena declaración de la misión debe comunicar por qué una organización es

Seleccione una:

( )a. Rentable.

( )b. Diferente.

( )c. La mejor.

( )d. Exclusiva.

Pregunta 12

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