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¿Qué es la división funcional del trabajo? ¿Quiénes fueron sus impulsores?


Enviado por   •  4 de Junio de 2018  •  Apuntes  •  354 Palabras (2 Páginas)  •  2.768 Visitas

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  1. ¿Qué es la división funcional del trabajo? ¿Quiénes fueron sus impulsores?

Es una estructura basada en la especialización por conjunto de tareas relacionadas entre sí o por distintos procesos dentro de cada nivel, realizándose según las diferentes áreas funcionales. Se adopta normalmente en los niveles más altos de la organización, ya que es la que les permite un mayor control.

        

Sus impulsores fueron Adam Smith, Taylor y Henrry Ford.

  1. ¿Cuáles son las funciones del departamento de compras?      

Asegurar la continuidad del suministro de materias primas, productos subcontratados, repuestos y reducir el coste final de los productos terminados.

Esto viene a decir comprar de forma inteligente y alineado con una estrategia, todos los materiales que la empresa necesita.              

Que esten en tiempo y forma adecuados establecer un stock de seguridad y buscar el precio más ajustado con la calidad más aceptable, catalogarlo y controlarlo. Intentará tener un catálogo extenso de proveedores

  1. ¿Cuáles son los motivos de la existencia de la función de aprovisionamiento?    

  • Variaciones estacionales en los precios.
  • Descuentos por volumen de adquisiciones.
  • Incertidumbre tanto en la demanda  de los productos que se venden como del plazo de los productos que compra.

  1. ¿Qué costes debe armonizar la función de aprovisionamiento? ¿Qué servicios debe maximizar?

Minimizar costes:

Minimizar la inversión en inventarios.

Reducir al máximo los costes de almacenamiento.

Minimizar las pérdidas por daños de obsolescencia y por artículos perecederos.

Minimizar los costes salarariales del departamento.

Maximizar el servicio:

Conseguir un inventario suficiente para que la producción no se vea afectada por desabastecimiento de materias primas y demás suministros.

Optimizar la inversión para que la producción no carezca de materias primas y otros materiales.

Tener un eficiente de información de inventarios.

Mantener un sistema eficiente de transporte de los inventarios.

  1. Realiza un esquema de la función de aprovisionamiento.

Función de aprovichionamiento

  1. ¿por qué no es conveniente tener excesivos materiales en el almacén? Porque a mayor cantidad de materias primas almacenadas mayor es el coste de almacenaje, porque los productos pueden quedar obsoletos o en mal estado, etc.

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                           

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