RE: Indicaciones Previas Para Participar En Este Foro

3. Analice y tome la decisión.

Aceptando los resultados del modelo podemos ver que la mejor decisión para

nosotros es desarrollar un producto nuevo. Ahora bien, ganamos más cuando

nos tomamos un tiempo prudencial para hacer un desarrollo cuidadoso y

conseguimos el producto correcto, que cuando apuramos el lanzamiento al

mercado de uno chapuceado. También puede deducirse del árbol que aún

fortalecer y perfeccionar nuestros productos actuales es mejor que improvisar uno

nuevo. Además os cuesta menos.

Existe mucha literatura sobre este método que puede ser consultada por quién esté

interesado en utilizarla. En algunas organizaciones es obligatoria la utilización de

este modelo, siempre que se selecciona la mejor alternativa para un proyecto.

CASO DE ÁRBOLES DE DECISIÓN

EMPRESA DE COMPUTADORES PORTABLES.COM

Portables.com es una empresa que fabrica y comercializa computadores portátiles; el

señor Arango, dueño de la empresa está planificando lo que va a hacer en los

próximos cinco años.

En los últimos dos años el crecimiento en ventas ha sido bueno, pero podría

aumentar más si se en su área construye una importante empresa de electrónica,

como se espera.

El señor Arango ve tres opciones:

1. La primera es ampliar su planta actual.

2. La segunda es ubicarla en un nuevo lugar

3. La tercera es esperar y no hacer nada

Tardarían poco tiempo en hacer la ampliación o la mudanza, por lo que la empresa

no perdería ingresos. Por el conocimiento que tiene de su negocio, el sabe que si no

hiciera nada el primer año y se presentara un fuerte crecimiento, entonces estudiaría

de nuevo la decisión

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