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Enviado por   •  13 de Octubre de 2014  •  486 Palabras (2 Páginas)  •  233 Visitas

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¿Qué problema enfrenta el director de la empresa?

El director de la empresa se enfrenta con un mal manejo de personal, un descontento de los empleados, debido a la mala actitud y el depender de un subordinado, en este caso Linus Carver, sin embargo, la empresa cuenta con un excelente funcionamiento y las ventas han incrementado con el paso del tiempo.

¿Qué alternativas tiene el director de la empresa?

- Despedir a Linus Carver y dar mayor participación a los demás empleados.

- Continuar con Carver al mando y no tener en cuenta el mal manejo del personal.

- Dar capacitación sobre liderazgo y trabajo en equipo a Carver.

- Permitir el cambio de equipo de Linus Carver.

- Poner un ultimato a Carver y esperar el cambio de actitud y metodología de trabajo.

¿Qué alternativa le recomendaría tomar con respecto a Linus Carver? Justifique su respuesta.

Como primera opción advertiría a Carver e intentaría solucionar el problema principal, capacitándolo para mejorar el trabajo en equipo y la funcionalidad del área en la que labora, pulir su liderazgo y aprovechar al 100% las cualidades que este tiene, buscando incrementar la productividad y con ello las ventas en la empresa.

Si no se obtiene ningún resultado con la primera opción, después de insistir con lo mismo, tratando de no perder una de las piezas más importantes de la empresa, haría un análisis para tomar la decisión de despedirlo de la empresa. Con el equipo de trabajo que ya existe, y con la experiencia adquirida gracias a Carver, dejaría el área en las manos del equipo, confiando en su trabajo; contrataría más personal para reforzar el área, procurando no tener cambios drásticos que puedan afectar la productividad y las ventas de la empresa.

¿Cuáles son las implicaciones (positivas y negativas) de la acción recomendada?

POSITIVAS: Si se logra cambiar el método de trabajo de Carver sin duda la productividad de la empresa sería mayor, se lograría tener mayor participación por parte de los demás empleados, generando una motivación importante con la cual, y como resultado, se podrían desarrollar nuevos proyectos de innovación con éxito y seguiría creciendo la empresa tanto financieramente como en la posición en el mercado, además de que los demás empleados se sentirían a gusto al realizar su trabajo y se podría tener un mejor ambiente laboral.

NEGATIVAS: Correr a Linus Carver puede llevarnos a correr el riesgo de que los nuevos proyectos no tengan éxito y que se pueda ver afectada la situación financiera de la empresa,

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