Respuesta A Las Preguntas
Enviado por 1076659297 • 2 de Julio de 2013 • 709 Palabras (3 Páginas) • 320 Visitas
DESARROLLO.
1-¿Qué se entiende por Estructura Organizacional?
Esta se puede definir como las distintas maneras, formas en que puede ser dividido un buen trabajo dentro de una organización, para la coordinación del mismo y asi lograr los objetivos propuestos.
2-¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización Funcional?.
En general, la estructura funcional divide las unidades o áreas de forma que cada una de ellas contengan un conjunto de obligaciones y responsabilidades que no son similares. El trabajo se organiza en grupos afines de habilidad. Esta organización maximiza fundamentalmente la eficiencia (logros al menor costo), en general el personal se especializa en lo que se va a realizar. No entendiéndose el concepto de costos,
2-¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización Funcional?.
En forma general, la estructura funcional divide las unidades o áreas de forma que cada una de ellas contenga un conjunto de normas y obligaciones que no son iguales. El trabajo se organiza en grupos afines de habilidad. Esta organización solo se encarga de la eficiencia en general (lograr el objetivo al menor costo), aquí el personal se especializa en lo que esta haciendo. Por ningún lado esta aquí el concepto de costo, solo hay una medida que es cuantitativa relativa al recurso, sino aquella que abarca cuestionas fundamentadas en las satisfacciones personales y de grupo. El personal es capacitado en sus tareas propias, en lo general esta mas seguro en su trabajo y lo evalúan directamente por su trabajo.
3-¿Cuáles serian algunas de las ventajas que tendría la Organización Funcional?
En general las principales ventajas se podrían enumerar a continuación:
-Máxima especialización con altos grados y eficiente, que les permitan mantener el control centralizado de las desiciones establecidas.
-Comunicación directa y rápida
-Cada personal debe realizar en forma efectiva y particular sus actividades establecidas
-Laborar bien en un ambiente estable.
4-¿Cuáles serian algunas de las desventajas que tendría la Organización Funcional?.
En general las principales desventajas se podrían enumerar a continuación:
-Perdida de la autoridad de mando
-Problemas en la delimitacion de las responsabilidades.
-Los especialistas en las áreas tienden a imponer su punto de vista y su enfoque,
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