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Enviado por   •  26 de Octubre de 2012  •  218 Palabras (1 Páginas)  •  427 Visitas

Gerencia de recursos humanos.

El papel de la Gerencia de Recursos Humanos está evolucionando con el cambio en el entorno de mercado competitivo y la comprensión de que la Gestión de Recursos Humanos debe desempeñar un papel más estratégico en el éxito de una organización.

“La mejor estructura no garantizará los resultados ni el rendimiento. Pero la estructura equivocada es una garantía de fracaso”.

Para esto vamos a conocer los aspectos básicos de recursos humanos y el ambiente gerencial de una organización.

Procesos fundamentales en recursos humanos.

Reclutaminto: es el proceso de identificar candidatos capacitados para llenar las vacantes. El proceso de reclutamiento se inicia con la búsqueda y termina cuando se reciben las solicitudes de empleo

Diseño de cargo: Conjunto de todas las actividades desempeñadas por una organización.

Selección de personal: consiste en una serie de pasos específicos que se emplean para decidir qué solicitantes deben ser contratados. El proceso se inicia en el momento en que una persona solicita un empleo y termina cuando se produce la decisión de contratar a uno de los solicitantes.

Inducción de personal:

Capacitación y desarrollo:

hoy en día es considerada el factor de impulso más importante para lograr la ventaja competitiva y consolidar a las empresas en sus sectores.

Evaluación del desempeño: Proceso mediante el cual se mide el rendimiento global del empleado en las funciones que realiza.

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