Riesgos Psicolaborales

RESUMEN EXPOSICIÓN RIESGOS PSICOLABORALES

Se refiere aquellos aspectos organizativos de trabajo y a las relaciones humanas, que al interactuar con factores humanos endógenos (edad, patrimonio genético, antecentes psicológicos) y exógenos (vida familiar, cultura, etc.) tienen la capacidad potencial de producir cambios Psicológicos en el comportamiento o trastornos físicos del trabajador.

La ley que rige este tipo de riesgo es la resolución 1016 de 1989 del Ministerio de trabajo y seguridad social. “Por la cual se reglamenta la organización, funcionamiento y forma de los programas de salud ocupacional que deben desarrollar los empleadores en el país”.

CLASIFICACION

• Aspecto personal: Es la forma en la que la persona concibe el mundo según su entorno cultural, sus deseos, posibilidades y exigencias laborales.

• Aspecto laboral: Niveles de exigencia, Horarios, objetivo de la labor, exigencias y conocimientos requeridos, independencia del trabajador, información.

• Aspectos Organizacionales: Niveles de formalidad en los procesos, cambios en tecnologías, ambiente laboral, salario, oportunidades.

RELACIONES INTERPERSONALES: Son las interacciones formales e informales existentes entre los miembros de una empresa. El tipo y calidad de relaciones con los supervisores, compañeros y subordinados así como con los proveedores y/o usuarios.

RELACIONES JERÁRQUICAS: Se trata de las diferentes interrelaciones entre trabajadores superiores y trabajadores subalternos necesarias para el correcto desempeño de la empresa.

GESTION DE RELACIONES

• Planes de socialización: Es el proceso que tiene como objeto facilitar el ajuste de un trabajador a la empresa o a la labor.

• Políticas de ascenso y desarrollo de carrera: Son todas aquellas estrategias adoptadas formalmente por la organización para garantizar la promoción profesional del empleado y su carrera dentro de la empresa.

LOS 6 TIPOS DE LIDERAZGO SEGÚN DANIEL GOLEMAN

• Líder Coercitivo: Exige cumplir tareas de forma inmediata.

• Líder Visionario: Moviliza a su personal atreves de su visión.

• Líder Afiliativo: Constituye lazos emocionales.

• Líder Democrático: Crea acuerdos mediante la participación.

• Líder Ejemplar: Espera excelencia en la autonomía del desempeño.

• Líder capacitador: Busca el desarrollo profesional del equipo.

SINDROME DE DESGASTE LABORAL

El síndrome de burnout es un padecimiento que a grandes rasgos consistiría en la presencia de una respuesta prolongada de estrés en el organismo ante los factores estresantes emocionales e interpersonales que se presentan en el trabajo, que incluye fatiga crónica, ineficacia y negación de lo ocurrido.

LEY 1010 DEL 2006

La presente ley tiene por objeto definir, prevenir, corregir y sancionar las diversas formas de agresión, maltrato, vejámenes, trato desconsiderado y ofensivo y en general todo ultraje a la dignidad humana que se ejercen sobre quienes realizan sus actividades económicas en el contexto de una relación laboral privada o pública.

TIPOS DE ACOSO LABORAL

• Maltrato laboral: Es todo acto de violencia contra la integridad física o moral, la libertad física o sexual y los bienes de quien se desempeñe como empleado o trabajador; toda expresión verbal injuriosa o ultrajante que lesione la integridad moral.

• Persecución laboral: Es la descalificación, la carga excesiva de trabajo y cambios permanentes de horario

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