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SUS GAFAS EN UNA HORA


Enviado por   •  2 de Abril de 2016  •  Ensayos  •  468 Palabras (2 Páginas)  •  3.184 Visitas

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SUS GAFAS EN UNA HORA

CASO PROPUESTO

ROQUE JUNIOR MATUTE MANCILLA

ID: 295697

UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA

FACULTAD DE INGENIERIA

PROGRAMA INDUSTRIAL

SEDE, NEIVA

SUS GAFAS EN UNA HORA

CASO PROPUESTO

CONTROL DE CALIDAD

CARLOS W. OVIEDO

PRESENTADO A:

ROQUE JUNIOR MATUTE MANCILLA

ID: 295697

UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA

FACULTAD DE INGENIERIA

PROGRAMA INDUSTRIAL

SEDE, NEIVA

11 DE MARZO DE 2016

CASO SUS GAFAS EN UNA HORA, SOLUCIÓN:

  1. ¿Cuáles cree que eran las expectativas del cliente, y en qué medida se sintió defraudado por Visión ya?

 “Sus gafas graduadas en una hora”, primer acercamiento y perspectiva  del cliente con la empresa Visión ya, que da lugar a la decisión inicial de adquirir las gafas nuevas por la supuesta rapidez con la que conseguiría tenerlas al término de una (1) hora, conjetura que se vio afectada en el momento en que se niega el servicio por causas independientes de los interés del cliente. La desilusión del comprador se presenta antes y después de la adquisición del producto pero siendo este último el mayor motivo de insatisfacción del mismo.

La empresa Visión ya, después de lo acontecido está en el deber de hacer uso de estrategias, directrices que les indique el camino para resolver futuros inconvenientes como el ya ocasionado, esto con el fin de ganar credibilidad en el mercado y confianza entre clientes internos y externos.

  1. Identifique los distintos clientes externos e internos que aparecen en el texto.

Para dar solución de esta pregunta hago uso del software CmapTools, para esquematizar mi respuesta con un mapa conceptual.

  1. ¿Qué medidas sugeriría a la organización para evitar los errores cometidos?

Me apoyo en la filosofía de Edward Deming, para dar solución a esta pregunta.

En busca de una alternativa factible para que la empresa Visión ya, de respuesta inteligente a este inconveniente de calidad se debe iniciar con el liderazgo desde la alta dirección, asociaciones entre clientes - proveedores y por consiguiente la mejora continua  en el proceso de manufactura del producto que se ofrece en este caso las gafas.

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