Sargent Oil

SARGENT OIL

CASO: SARGENT OIL COMPANY

IDEAS CLAVES PARA LA SOLUCION DEL CASO.

• La compañía tenia dificultad para deshacerse del acido sulfúrico una vez utilizado en la purificación del Kerosene y la gasolina, dado que los fabricantes tenían problemas de almacenamiento.

• Últimamente se había perfeccionado la técnica para la regeneración.

• El acido impuro para deshacerse era cargado en camiones cisterna y devuelto a los fabricantes.

• El transporte era pagado por adelantado y costaba unos 250 dólares mensuales.

• El producto de la combustión, principalmente anhídrido sulfuroso era regenerado y convertido en ácido sulfúrico.

• El consumo anual de ácido para la conversión era de 1.800 “short tons” (toneladas de 2.000 libras).

• Durante la última década se habían convertido anualmente unos 500.000 barriles de petróleo crudo mejicano en gasolina, kerosene y petróleos.

• Devolviendo el ácido al fabricante, la compañía no tenía necesidad de mantener una unidad de regeneración, las cuales eran muy molestas dados los olores que desprendían.

• No era satisfactorio devolver debido a que no sólo perdía el valor que tenía el ácido una vez regenerado, sino que además con frecuencia los fabricantes debido a su capacidad de almacenamiento no podían aceptar inmediatamente el ácido impuro.

• Cuando había escasez de camiones cisterna viejos era necesario utilizar los nuevos y luego volver a limpiarlos con un gasto considerable.

• Las expediciones por camión eran lentas y de esta forma la compañía no podía controlar ni una parte de su suministro de ácido de la forma que podría haberlo hecho si contara con una planta de regeneración en su propia refinería.

• Actualmente existía un método para las plantas de regeneración que consumía los gases molestos y eliminaba el nitrógeno.

• El coste de una unidad de regeneración (10 toneladas/día) era de 30.000 dólares, vida útil de 20 años y poco espacio para su instalación.

• Costos de regeneración del ácido:

30% capacidad 9.00$ costo por tonelada

50. 8.00

100. 7.00

• La unidad de regeneración haría utilizable hasta un 75% del ácido impuro, de esta forma la compañía solo dependería de los fabricantes de ácido en un 25%.

1. Encontrar el problema raíz: Construir o no una planta para regenerar el ácido y poder así utilizarlo de nuevo.

2. A qué se dedica Sargent Oil: Refinería (conversión de petróleo crudo mejicano en Kerosene, petróleos y asfaltos de distintas graduaciones.

3. Criterios de decisión: Financieros

4. Alternativas de solución a los problemas de raíz:

• Renegociar con el proveedor

• Buscar otro proveedor

• Ofrecer el servicio de regeneración a otras refinerías.

5. Valoración de las alternativas a los criterios de decisión: La renegociación con el proveedor al solo utilizarlo para el 25% traería consecuencias en el precio por volumen, los estudios que habían hecho indicaban que no podían obtenerse mejores condiciones por parte de otros fabricantes de productos químicos.

6. Plan de Acción: Hablar con el proveedor para explicar problemas actuales renegociar precios y buscar soluciones a los problemas de transporte y almacenamiento presentados.

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