Seguridad

Gestión de riesgo es el proceso eficiente de planificación, organización, dirección y control dirigido a la reducción de riesgos, en el manejo de desastres y la recuperación ante eventos ya ocurridos. En el contexto hospitalario, se orienta igualmente a reducir los riesgos de afectación en las personas, recursos y procesos, identificando y controlando principalmente las amenazas y disminuyendo la vulnerabilidad frente a éstas. Para llevar a cabo el desarrollo de las actividades de gestión por riesgos es indispensable utilizar la gestión basada en procesos para garantizar que los resultados esperados se logren por medio de una utilización efectiva y eficiente de los recursos mediante la designación de políticas y procedimientos a seguir. La gestión de procesos es una disciplina de gestión que permite a las organizaciones identificar, representar, diseñar, formalizar, controlar, mejorar y hacer más productivos sus procesos para lograr la confianza del cliente. Para lograr una efectiva gestión de riesgo se logra formulando un plan de acciones orientadas a disminuir los efectos derivados del impacto de una amenaza en el que se establezcan las acciones que a nivel estructural, no estructural y funcional que necesite implementar el hospital para garantizar la disminución de los efectos y daños que pueda ocasionar un evento adverso. Definitivamente la gestión por procesos le ofrece grandes ventajas al desarrollo de las actividades que pueden tramitarse para llevar a cabo una gestión de riesgos dentro de las cuales se encuentran: facilita la orientación al cliente que en el caso de los hospitales seria al gerente (dirección)en conjunto con los servicios y de esta manera puede realizar un proceso basado en pasos estructurales, mejora la eficacia y la eficiencia de las actividades que se desarrollen, ayuda a estructurar las actividades de las instituciones hospitalarias en pro de reducir los riesgos que se presenten ante cualquier eventualidad, permite mejorar el seguimiento y el control de los resultados obtenidos, facilita la planificación, el establecimiento de objetivos de mejora y la consecución de los mismos entre otras, logrando llevar a cabo una reducción de los niveles de riesgo existentes y de esta manera ofrecer un servicio de calidad a los usuarios.La gestión de riesgos comprende normas, medidas y elecciones para reducir el riesgo y proteger la salud de las personas que acuden diariamente a nuestras instituciones por lo tanto la gestión por procesos le facilita a esta gestión , que desarrolle su trabajo de una manera ordenada siguiendo cada etapa que tiene como único fin la satisfacción del usuario o sea alcanzando un resultado eficiente. De la misma manera la gestión de procesos le ofrece grandes ventajas a las prácticas de mantenimiento en el ámbito de la Ingeniería Clínica, ya que la el Ingeniero Clínico como Especialista que tiene entre sus funciones la capacidad de gerenciar sistemas de mantenimiento preventivo y correctivo de los equipos médicos en las instalaciones hospitalarias , siendo la gestión de procesos una gran herramienta para poder llevar a cabo un proceso de una manera eficiente y eficaz y de esta manera le garantiza al usuario la operatividad de los diferentes equipos que son de gran necesidad para el diagnostico y mejoras de los pacientes, a través de un proceso planificado y sistemático, obteniendo los siguientes resultados: Respalda los medios necesarios para la evaluación y control de la gestión de equipos Biomédicos, reducción del reemplazo de equipos durante su vida útil, prevención de fallas en los equipos o instalaciones con lo que se evita paros y gastos de presupuesto, asegura dentro del presupuesto institucional los montos necesarios para el desarrollo del mantenimiento, reducción de la cantidad de repuestos de reserva por resaltar algunas , no olvidando que con ejecución de los diferentes mantenimientos se consolida una avance perdurable,

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