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Semblanza Informativa


Enviado por   •  28 de Octubre de 2013  •  290 Palabras (2 Páginas)  •  690 Visitas

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Semblanza informativa

Concepto de Dirección según Munch y García, “Es la ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional, mediante la guía de los esfuerzos del grupo social a través de la motivación, la comunicación y la supervisión”.

Responde a las preguntas

¿Cómo se está haciendo? ¿Con quién se hace? ¿Con qué recursos?

La relación que tiene con las otras etapas del Proceso Administrativo: La dirección es la tercera fase del Proceso Administrativo, pero es la primera fase dinámica de la práctica administrativa, ya que es la ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional que se ha diseñado. Nunca podremos dirigir si no ejecutamos por eso la ejecución surge del proceso.

Utilidad de la Dirección en la Administración de las Empresas, una organización sin humanos es solamente una estructura, por lo que esta es la primera etapa que tiene que ver única y solamente con el individuo, por lo que su utilidad tiene diferentes etapas, que son;

 Toma de decisiones, es una elección de un curso de acción entre varias alternativas

 Integración, elige los recursos necesarios para poner en marcha las decisiones establecidas para ejecutar los planes.

 Motivación, es ejecutar acciones tendientes a lograr reacciones, es inducir al trabajador a actuar. La habilidad es el poder de saber hacer las cosas, la motivación, es querer hacer las cosas.

 Comunicación, proceso de doble sentido por el que se intercambia información, con un propósito.

 Autoridad, el derecho legal de ordenar a otros una acción y de exigir su cumplimiento.

 Delegación, es la concesión de autoridad y responsabilidad para actuar.

 Liderazgo, los grupos humanos exigen un punto de referencia para sus objetivos, el líder lo genera y lo alimenta.

 Supervisión, actividad que desarrolla una persona al asignar y dirigir el trabajo de un grupo de subordinados sobre quienes ejerce autoridad.

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