Sintesis Documental

Alonso, Alicia (2013) " La Agencia de Compras y Contrataciones Estatales de Uruguay: plan estratégico, avances y desafíos”, documento presentado en el XVIII Congreso Internacional del CLAD sobre la Reforma del Estado y de la Administración Pública, Montevideo, Uruguay, 29 de octubre al 1 de noviembre 2013.

El objetivo de la autora es dar a conocer como se implementó en Uruguay la Agencia de Compras y Contrataciones del Estado (ACCE) explicando desde un principio la vida como institución en temas de la organización y soporte a las compras públicas, donde se implementaran capacitaciones una vez estén aprobados por el tribunal de cuentas y el poder ejecutivo tomando como un último objetivo el desarrollo de la profesionalización del personal de compras del estado uruguayo .

El texto informa sobre lo que esta realizando el gobierno de Uruguay frente a una innovación efectiva en compras, una planificación, participación y resultados en Uruguay por medio de la ACCE que ha avanzado dando cumplimiento a lo esperado y a la ley desde un marco de un programa de compras públicas.

La proyección desde agosto hasta diciembre del 2014 se basó en la instrumentación del primer convenio, en la implementación del sistema de puja a la baja, a la publicación del observatorio, la culminación de la primera etapa de profesionalización de compradores, por último la implementación del cuadro de mando integral de ACCE.

La Reglamentación de la normativa se presenta en el análisis del tribunal de cuentas para su dictamen, el estudio del mercado desde el análisis de oferta y demanda en el mercado local, y el desarrollo de la plataforma electrónica como una tienda virtual.

También se implementó la subasta inversa donde los oferentes pujan cotizando precios decrecientes en un lapso definido (el que más barato que ofrezca).

Sin embargo se pretende lograr que la ACCE a corto plazo sea la opción preferente elegida por los compradores, como paso previo a que esta modalidad sea la única legalmente permitida para contratar con el Estado y concomitantemente avanzar hacia la instrumentación de la Licitación electrónica.

Al incorporar este cambio estructural se esperan obtener varios beneficios entre estos disminuir la cantidad de productos en el catálogo, brindar a los compradores la posibilidad de armar sus convocatorias utilizando atributos, que luego serán completados por los proveedores al cargar sus ofertas en línea. De esta forma se agregarán posibilidades de validación en el ingreso, se simplificará el procesamiento de las ofertas, y mejorará la confección del cuadro comparativo.

Como conclusión el camino de la participación por el que se está transitando, tanto en lo interno

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