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Sistema De Aprovisionamiento


Enviado por   •  3 de Abril de 2013  •  293 Palabras (2 Páginas)  •  897 Visitas

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SISTEMA DE APROVISIONAMIENTO.

La cadena de suministros es el conjunto de procesos para posicionar e intercambiar

materiales, servicios, productos semiterminados, productos terminados, operaciones de

posacabado logístico, de posventa y de logística inversa, así como de información, en la

logística integrada que va desde la procuración y la adquisición de materia prima hasta la

entrega y puesta en servicio de productos terminados al consumidor final. La

administración de la logística de la cadena de suministro es la ciencia y la práctica de

controlar estos intercambios, monitoreados por la información asociada, en este proceso

logístico.

Este proceso se dispara desde el diseño –no sólo de producto sino mercadotécnico- denuevos productos y va hasta el fin del ciclo de vida del mismo.

En la planeación estratégica de la cadena de suministro, no nada más se considera al

consumidor final - persona o empresa que utiliza un producto o servicio ya sea para uso

personal o como componente para crear otros productos-, sino que debe tenerse en cuenta

también a los clientes intermedios como los distribuidores y los minoristas.

La selección de proveedores, combinada con los clientes, crean el núcleo de la cadena desuministro de una empresa. La tecnología juega un papel importante al facilitar la integración con los clientes, así como con proveedores de materiales y servicios. La

revelación arquetípica radica en los conceptos B2B y B2C del e-commerce.

ESQUEMA CONCEPTUAL DE LA CADENA DE SUMINISTROS

Un simple esquema conceptual revela los flujos y los contextos, donde radica la

mezcla de capacidades necesarias en la empresa para integrar la logística de la cadena de

suministros:

• La creación del valor en la integración de la cadena de suministro se logra mediante una

orquestación simultánea de cuatro flujos críticos.

• Para facilitar un efectivo y eficiente flujo en la cadena de suministros, se tienen que

integrar contextos relacionados con la operación, la planeación y control y el

comportamiento administrativo.

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