Standard Work

¿Qué es “Standard Work”?

Una simple descripción escrita para llevar a cabo un proceso o tarea en particular de la forma más eficaz, segura y de mayor calidad.

La única forma aceptable de hacer el proceso que se esta describiendo.

Se espera que continuamente sea mejorado.

Incluye la cantidad de tiempo necesario para cada tarea.

Reduce la variación, aumenta la consistencia.

Se necesita en todas las áreas de trabajo.

Cuando se aplica correctamente, “standard work” no sólo va a mantener las mejoras kaizen, sino también va a exponer y eliminar el desperdicio que estaba oculto.

Análisis del proceso:

Identificar el tiempo de proceso del cliente

Análisis de los pasos del proceso: Identificar los elementos individuales del proceso

Análisis de “Cycle time”:

Medir el tiempo de cada estación de trabajo.

Balanceo de linea: Distribuir equitativamente el trabajo

Iteración hasta que el balanceo final se logre

Definición de “Standard work” : Optimizar estaciones de trabajo y definir los estándares del proceso

Mejoramiento Continuo / actualización del proceso estándar

“Standard work” documentación y adiestramiento : Documentar procedimientos y adiestrar personal

Standard Work – Que Hacer & Que No hacer

Que Hacer:

Mantener simple el “standard work”

Hacerlo accesible

Incluir toda la información en una sola presentación que sea fácil de leer y entender

Crear un (1) documento de “standard work” para cada parte del proceso

Siempre buscar maneras de como mejorar el proceso

Que No hacer:

Poner el “standard work” en una gaveta

Cambiar proceso sin haber cambiado el “standard work”

Hacer que el “standard work” sea difícil de cambiar

Renunciar a el “standard work” – puede ser retante, pero es muy importante

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