TRABAJO EN EQUIPO

"Te lo dije!".

Pride en el Producto o Servicio. Es difícil, si no imposible, para desarrollar un gran equipo si los miembros no están de todo corazón convencidos de la calidad del producto o servicio que están ofreciendo. Los miembros de estos equipos son realmente orgullosos de lo que son capaces de proporcionar a sus clientes y clientes.

Los grandes equipos toman tiempo de sus apretadas agendas para abordar esta cuestión. Los jefes de equipo van a pedir a sus colegas lo que podrían hacer para hacer lo que hacen mejor. Cada miembro asume la responsabilidad de pensar cuidadosamente acerca de cómo pueden mejorar su desempeño en el trabajo. Esta responsabilidad colectiva crea un entorno profesional en el que cada persona toma con mucho gusto la propiedad por su trabajo y apoya activamente el trabajo de otros. Esta es la base para el orgullo profesional.

Cuando los ejecutivos y gerentes se sienten avergonzados del tipo de trabajo que realizan es poco probable que el equipo va a tener éxito. Cuando se cree que la gestión no quiere invertir los recursos necesarios para que la empresa grande, la moral está roto. Si los trabajadores no pueden ver el valor de lo que hacen por su comunidad, la motivación se extinguirá rápidamente. La falta de orgullo profesional dentro del grupo sin duda fragmentar el equipo y empujarlos para funcionar a niveles disfuncionales.

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