TRABAJOS UNIVERSITARIOS

Historia de la Grupo BIMBO:

El 2 de diciembre de 1945 abre sus puertas la primera planta de producción de Panificación Bimbo S.A., ubicada en la colonia Santa María Insurgentes, del Distrito Federal, hoy en día se cuenta entre las empresas de panificación más importantes del mundo, por su volumen de producción, ventas y posicionamiento de marca.

La estrategia general de grupo Bimbo está basada en ir adquiriendo a sus competidores, eso la hace una empresa más sólida, líder a nivel local, nacional e internacional en la industria de la panificación y con visión de largo plazo. Para fortalecer la misión y estrategia general de Grupo Bimbo existen estrategias particulares, las cuales se describen a continuación:

• Calidad y precio

• Servicio a clientes

• Aprovechamiento de sinergias y consolidación operativa

• Desarrollo del valor de las marcas

• Apoyo a los insumos estratégicos

• Crecimiento y consolidación de operaciones internacionales

• Diversificación de productos

• Certificación, mejora e innovación de procesos; y

• Estrategia social

Estrategias globales de mercadotecnia que lleva a cabo la empresa BIMBO.

1.- Estrategia de Producto. “Desarrollamos productos sabrosos, saludables e innovadores”.

Una propuesta que se escucha sencilla, pero que realmente requiere mucha dedicación y experiencia para lograrla. “Bimbo escucha a los clientes”. Y es que solamente escuchándoles podemos estar seguro de qué es lo que necesitan y con ello entregarles productos y servicios que sobrepasen sus expectativas.

2.- Estrategia de Marca. “Establecemos relaciones a largo plazo con nuestros consumidores”.

Ciertamente Bimbo cuenta con un envidiable arraigo entre millones de consumidores en México, con marcas que tienen más de medio siglo en el mercado. La mayor parte de los adultos crecieron con “Gansito®” o Pan Blanco Bimbo®. Se han convertido en marcas reconocidas en casa, parte de la familia.

3.- Estrategia de Penetración de Mercado. “Llegamos cada día a más consumidores”

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