Tema- Proyecto integrador de administración de tecnologías de información.
Balfred A. ContrerasApuntes15 de Agosto de 2016
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Nombre: Balfred Aldama Contreras | Matrícula: 2691599 |
Nombre del curso: Proyecto integrador de administración de tecnologías de información | Nombre del profesor: ERNESTO ANAYA HIGAREDA |
Módulo: 1 | Actividad: 1 |
Fecha: 10/08/2016 | |
Bibliografía: Gregg, M. (2007). Exam Prep CISA: Certified Information Systems Auditor. Estados Unidos: Que Publishing. https://miscursos.tecmilenio.mx/bbcswebdav/pid-1282957-dt-content-rid-939317_1/institution/UTM/semestre/profesional/as/as/as09005/cel/tema1.htm# |
Objetivo:
- Definir los diferentes tipos de auditoría.
- Organizar la información que se requiere para realizar una pre-planeación que permita auditar a la empresa.
- Definir las principales directrices que se implementan en la auditoría de las empresas.
- Revisar los principales conceptos de la administración de proyectos.
Procedimiento:
Leí la explicación del tema y una vez comprendido pase a resolver lo que se indicaba en la actividad numero 1.
Resultados:
- Productos: revisar las especificaciones del diseño como tamaño, marcas y color.
- Procesos. Evaluar los procesos para determinar si las actividades cumplen con los requerimientos establecidos por la empresa.
- Sistemas. Evaluar la administración del sistema, incluyendo su configuración.
- Financiera. Revisar los documentos financieros, transacciones y cuentas de balance.
Auditorias y valoraciones internas | Involucra a la organización donde trabajas para recubrir evidencia de lo que ocurre dentro de la organización. |
Auditoria externa | Se invita a que el cliente realice la auditoria o que la misma empresa le realice una auditoria a algún proveedor. |
Auditoria independiente | Se realiza por personal externo a la organización especializada en el tema. |
[pic 2]
Tienen como fin comprobar que los productos cumplen con los estándares de calidad establecidos en la documentación técnica (planos, especificaciones, normas y disposiciones legales).
En realidad se trata de asignar al producto una nota de calidad en concordancia con el grado de conformidad con las especificaciones, a cada producto se le asigna un número de puntos de control (Pc), asignando a cada característica que no cumpla lo especificado, de tal forma que entre ambos valores ( = Pd/Pc), nos da un número inferior a la unidad pero de valor tanto mayor cuantos más puntos de demérito obtengamos.
Si este número se lo restamos a la unidad ( 1 - ), podemos utilizarlo multiplicándolo por diez ( 10(1-) = 10(1-Pd/Pc) ), o como potencia de diez ( 10(1-) ) para obtener la nota de calidad.
Los puntos que represente el incumplimiento de cada característica se valorarán a través de su importancia, (crítica, importante, menor e irrelevante), así como de su diferencia con el valor exigido ( más del 100 % del campo de tolerancia, entre el 50 y el 100 % del campo de tolerancia).
Aunque puede parecer complicado el sistema es muy simple utilizando un coeficiente (k) que multiplique a , cuyo valor inicial sería 1, pueden establecerse los objetivos anuales de mejora de la nota de calidad variando simplemente este valor a 1,1, a 1,15, a 1,2, etc.
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