Teoria De Las Contingencias

TEORÍA DE LAS CONTINGENCIAS O SITUACIONAL

ORIGEN:

• En los años cincuenta, Joan Woorward, sociólogo industrial, llevo a cabo una investigación

• La investigación se enfoco al análisis de cómo eran aplicados los principios administrativos clásicos, en los diferentes grupos de empresas en que dividieron su muestra; alto desempeño, desempeño promedio y bajo desempeño.

La teoría de las contingencias se basa en los siguientes enunciados:

• Lo falso o lo verdadero solo puede conocerse siguiendo un modelo único y exclusivo.

• No se alcanza la eficiencia empresarial siguiendo un modelo único y exclusivo.

• No existe una forma única que sea mejor de organizarse para alcanzar los objetivos y las metas, sumamente diversos.

• La estructura de una empresa y su accionar son dependientes de su interpelación con el ambiente externo.

• Identificación de variables que provocan mayor impacto e incidencia en la empresa, como lo son el ambiente y la tecnología.

Características de la Teoría de Contingencia

• Se manifiesta al respecto, que centra su foco de atención en el ambiente externo de la empresa, dando prioridad a lo que ocurre fuera de la organización antes de indagar en los elementos internos de la estructura organizacional. Dicho enfoque busca un equilibrio entre ambos contextos, donde la organización obtenga el mayor beneficio de sus circunstancias ambientales para garantizar su éxito como empresa.

Conclusión:

• La teoría de la contingencia destaca la eficacia de las accigrande ya que de no ser así estaría en peligro su supervivencia para lo cual influye en gran medida el ambiente. No es administrativas emprendidas en una situación y reprueba de cierta forma la estandarización. esta manera es posible asegurar la correcta administración de los recursos evitando despilfarrarlos ya que una empresa pequeña no debe desgastarse en la edificación de una organización compleja.

Asi pues ineludiblemente la tecnología, el tamaño y el ambiente son factores imprescindibles en un plan contingente debido a que una diferencia mínima en el devenir de las empresas marca pauta inicial en la elección adecuada de la tecnología en sus producciones y procesos y de esto se deriva a su vez la estructura da la organización gracias a las diferencias y categorías tecnológicas.

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