Tipos De Empresas

Empresas Tradicionales

Son empresas en donde el liderazgo se hereda, son conservadoras ante los cambios sociales, se ven afectadas ya que ello implica una ruptura en sus tradiciones.

Este tipo de empresas siguen los lineamientos clásicos de la organización, inspirados en los modelos de la iglesia y de los ejércitos.

Son organizaciones verticales conocidas como Pirámides (desde el Superior hasta el inferior)

Toman como base la división del trabajo y las relaciones de mando. “Superior-Subordinado” con la rigidez de la autoridad, la responsabilidad y la asignación de tareas específicas. En el fondo este tipo de organizaciones tradicionales toman el modelo burocrático.

Principios básicos de las empresas tradicionales:

1. Carácter legal de las normas y de los reglamentos:

El objetivo del reglamento es la estandarización de las funciones de la organización.

2. Carácter formal de las comunicaciones:

Todas las decisiones, reglas Administrativas. etc. Se hacen por escrito.

3. Racionalidad en la división del trabajo:

Todos los puestos y las funciones deben de estar bien definidos. Estos deben de estar descritos en Un manual de la organización y otro de procedimientos (con rutinas claramente especificadas).

4. Impersonalidad en las relaciones de trabajo:

La distribución de funciones, tareas, actividades se basa en los puestos y en las funciones no en las personas.

5. Jerarquía bien establecida de la Autoridad:

Jerarquía y relaciones Autoridad Obediencia

6. Rutinas y procedimientos de trabajo estandarizados en guías y manuales:

Todo está establecido nadie puede hacer lo que quiera de acuerdo a rutinas y procedimientos previamente establecidos en los manuales de la organización. Característica del modelo burocrático.

7. Competencia técnica y meritocrática:

La Selección de las personas se basa en el mérito y en la competencia técnica jamás en las preferencias personales.

8. Especialización de la Administración y de los Administradores como una clase diferenciada de la propiedad (accionistas):

Los miembros del cuerpo Administrativo no pueden ser los miembros de la junta de accionistas, no pueden ser los dueños del negocio.

9. Profesionalización de los participantes:

Ninguna

...