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Enviado por   •  11 de Octubre de 2015  •  Ensayos  •  383 Palabras (2 Páginas)  •  164 Visitas

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Estrategias utilizadas por Coca-Cola en la logística de distribución.

Las estrategias para coca cola empieza desde un orden, desde su logística y su segmentación de cliente, el tamaño local utilizando la segmentación de logística de distribución es muy amplio ya que mantiene un nivel óptimo de costos para sus clientes, para coca cola la distribución de sus productos es muy importante desde el vehículo que transporta el producto hasta el cliente que lo recibe ya que nos explica que el volumen y su mix de portafolio son distintos y eso hace que no sea el mismo canal para sus clientes ya sea moderno o tradicional, también se programan sus rutas para que así sus entregas de  productos sea a tiempo y forma, todo tiene una distribución segmentada siguiendo todo paso a paso, por eso nos dice que siempre hay que tener un inventario para así tener todo en exactitud y velocidad.

Responde:

¿Es  posible  atender  de  la  misma  forma  a  un  canal  moderno  que  a  un  canal tradicional? No

¿Por qué?

Por el tipo de vehículo, la frecuencia de despacho, volumen y mix del portafolio son distintos y eso hace que no sea la misma forma de canal moderno o tradicional.

¿Funciona un mismo modelo de logística de distribución para todos los clientes?

No porque no se utiliza el mismo modelo de logística de distribución por eso no aplica para todos los clientes.

¿En base a que se programan las entregas a los clientes?

Se programan aun Ruteo Dinámico que optimiza la distancia recorrida y optimización de recursos.

¿Cómo se programan las entregas?

Se programa mayor entregar de productos con diferentes rutas y con menos KMS recorridos.

¿Qué busca la logística de distribución?

Llevar a coca cola a niveles de clase mundial de 99.5% en cumplimiento perfecto en una orden y una optimización del costo de distribución.

¿Cómo definen el patrón de carga?

Se define con mayor eficiencia en carga y descarga también cuenta mucho el diseño del vehículo.

¿Qué indicadores son monitoreados?

El canal de distribución, la cobertura de mercado, miembros de canal específico, gestión del inventario, procesamiento del pedido.

¿Qué herramientas utilizan en los CEDIS?

Coca cola para ello es primero sus proveedores, el abastecimiento, fabricación, elaboración distribución que es algo muy importante para coca cola.

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