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Unad Planeacion Estrategica


Enviado por   •  19 de Octubre de 2013  •  271 Palabras (2 Páginas)  •  263 Visitas

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FORMATO PARA CONCEPTUALIZACIÓN DE CONCEPTOS

NOMBRE DEL CONCEPTO: Planeación Estratégica

DEFINICIÓN: La planeación estratégica es la elaboración, desarrollo y puesta en marcha de distintos planes operativos.

ATRIBUTOS O CARACTERÍSTICA:

1. Disminuye los niveles de incertidumbre que se puedan presentar a futuro y que perjudiquen la organización.

2. Mantiene una mentalidad futurista en los miembros de la organización y en su funcionamiento.

3. Prepara a la empresa para que esta esté preparada a problemas o

Cambios que se presenten.

4. Impulsa el desarrollo de la empresa.

EJEMPLOS:

1. ya que se pueden tener en cuenta posibles situaciones minimizando así el margen de error.

2. teniendo el personal actualizado y en constante preparación y

Actualización en general.

3. realizando planeación y solución a posibles problemas que se puedan

Presentar.

4. Demostrando resultados

PRINCIPIOS TEÓRICOS QUE LO FUNDAMENTAN:

1. El entorno es cambiante e impredecible.

2. Los seres humanos (y las organizaciones y sociedades), construyen su futuro.

3. las Relaciones de poder internas y externas.

4. La toma de Decisiones.

PROCEDIMIENTO A SEGUIR PARA SU USO:

1. Estar siempre a la expectativa y en actualización constante.

2. Esto implica la innovación constante y adecuada.

3. Visualizar los procesos estratégicos para unos óptimos resultados.

SITUACIÓN DE APRENDIZAJE EN LAS QUE SE USA:

1. En cualquier negocio en general.

2. Hasta en la vida diaria de las personas.

3. En otro caso en cualquier proyecto en general.

UTILIDAD QUE OFRECE EN EL PROCESO DE APRENDIZAJE:

1. Organización en la planeación de proyectos futuros.

2. Adquirir conocimientos para la elaboración de planeación estratégica en diferentes campos.

3. Puesta en práctica de la planeación en los talleres y trabajos

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