“VOLANTINES CALVETTI HERMANOS”

INTRODUCCIÓN

“VOLANTINES CALVETTI HERMANOS”, fue fundada el 15 de Enero como una empresa especializada en la confección de volantines artesanales, apuntado a tener una calidad y diseños de los volantines que nos haga diferenciar al resto y además apuntando a nuevos diseño de volantines a insertar en la gente y sus costumbres.-

Durante más de veinte años, la confección a sido en forma artesanal , sin embargo y debido al éxito de ventas por la calidad de los volantines, nos ha planteado dedicarnos a la confección en serio y dedicarnos a esto.

MISIÓN.

Contribuir con la cultura Chilena en algo tan nacional como es el volantín, fabricando un volantín de calidad y diseño que se diferenien del resto  y así ganarnos un prestigio en este segmento.

VISIÓN:

Ser una empresa que se diferencie del resto, con un producto que sea atractivo para el cliente en lo que es precio-calidad. Innovando nuevos diseños, colores y tipos de volantines.

OBJETIVO DE LA EMPRESA.

Ofrecer un buen producto que perdure en el tiempo, así también crecer significativamente para lograr distribuir volantines a lo largo del territorio nacional en el corto plazo.

Además adecuar el producto no sólo para la época de Fiestas Patrias, si no además para Fiestas de fin de año y el Verano, todo esto con nuevos productos, nuevos diseños que nos permitan tener una continuidad de producción de la empresa.

PLANIFICACION ;

La planificación es una función clave de administración en cualquier organización, ya sea una empresa privada, una organización sin fines de lucro, una empresa corporativa o una agencia gubernamental.

Los gerentes participan en diferentes tipos de planificación organizativa para dirigir estratégicamente sus empresas hacia futuros rentables y exitosos. La planificación eficaz se basa en un profundo conocimiento de la gama de variables que intervienen en cada decisión y la colaboración con empleados de diferentes niveles de una organización.

Los siguientes son los tipos de Planificación que se utilizarán;

Planificación de Productos;         

Se creará  una gama adicional de productos más atractivos que los de nuestros  competidores. La planificación de productos será una función de los departamentos de marketing, finanzas y operaciones. El departamento de marketing se encarga de descubrir lo que se dirige a lo que los clientes quieren y necesitan. El departamento de operaciones es responsable de aportar información sobre la mejor manera de diseñar y fabricar productos, el departamento de contabilidad proporciona orientación sobre cómo mantener los costos bajos y fija los precios ideales. Se implementará el modelo de pirámide de lucro del producto, bajo el modelo de la pirámide del producto, se ofrecerán diferentes productos de la misma categoría, cada uno con un nivel diferente de calidad y un precio diferente.

Planes de expansión;

El Plan de crecimiento identificará oportunidades y obstáculos para el éxito en el mercado y establecerán estrategias para superar los obstáculos y aprovechar las oportunidades de ganar cuota de mercado de los competidores.  Se deberá identificar las opciones disponibles para mantener la empresa en crecimiento.. Como otro ejemplo, las licencias pueden permitir que los productos de una compañía pequeña lleguen a distribución nacional o internacional rápidamente a través de canales de distribución establecidos. Si obtenemos un acuerdo con algún marca de algún personaje de la televisión que tenga llegada en los niños , será una llave para algún segmento del mercado.

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