Valoracion de desempeño Administra de manera eficiente sus recursos (tiempo, herramientas e implementos de trabajo, presupuesto, entre otros).

Competencia

Calificación

ALTO DESEMPEÑO

MEDIO ALTA

Administra de manera eficiente sus recursos (tiempo, herramientas e implementos de trabajo, presupuesto, entre otros).

Medio Alta

Propone nuevas ideas y formas de actuar para conseguir mejores resultados.

Alta

Toma acciones concretas para ampliar, aplicar y compartir sus conocimientos con otras personas.

Medio Baja

Se plantea metas retadoras y periódicamente evalúa su desempeño frente a ellas.

Medio Alta

Identifica anticipadamente riesgos y oportunidades y actúa de forma proactiva para mitigarlos o aprovecharlos

Medio Alta

Demuestra en todas sus acciones interés por realizar un trabajo sobresaliente y contribuir al logro de los resultados individuales, del equipo y la Organización.

Alta

Competencia

Calificación

DESARROLLO DEL EQUIPO

MEDIO ALTA

Lidera con el ejemplo. Es fuente de inspiración, admiración y motivación para los miembros del equipo

Medio Baja

Fomenta el desarrollo de los miembros de su equipo teniendo en cuenta sus intereses, fortalezas y oportunidades.

Alta

Manifiesta de manera oportuna expresiones de reconocimiento, tanto al trabajo bien hecho comoal logro de objetivos.

Alta

Retroalimenta a su equipo de trabajo de manera constructiva, utilizando información concreta y objetiva.

Medio Alta

Busca y acepta con humildad retroalimentación (del equipo, colegas y líder) como insumo para su desarrollo.

Medio Baja

Demuestra confianza en sus colaboradores asignando o delegando responsabilidades retadoras para potenciar su desempeño.

Muy Alta

Competencia

Calificación

LIDERAZGO PERSONAL

ALTA

Demuestra actitud positiva frente a las diversas situaciones del trabajo.

Muy Alta

Se desempeña con autonomía y seguridad confiado en sus capacidades.

Muy Alta

Actúa de forma decidida, enérgica, con valentía y persiste ante situaciones de adversidad.

Alta

Emprende acciones en pro de su desarrollo personal y profesional al reconocer con humildadsus fortalezas y debilidades .

Alta

Adelanta acciones que favorecen la armonía entre el bienestar personal (físico y emocional) y el desempeño laboral.

Alta

Actúa y decide valorando el impacto que tiene su comportamiento sobre el entorno social y ambiental.

Alta

Competencia

Calificación

ORIENTACION ESTRATEGICA

MEDIO ALTA

Define y divulga a su equipo de trabajo objetivos que contribuyen al logro de la estrategia de la organización.

Medio Alta

Construye planes de trabajo y define prioridades para él y su equipo en función de los objetivosde la organización.

Medio Alta

Se asegura de que su equipo comprenda y disponga de la información estratégica necesaria para darle sentido de contribución a la realización de su trabajo.

Medio Alta

Lleva a cabo acciones de acompañamiento y seguimiento periódico al desempeño individual y colectivo.

Medio Baja

Transmite una visión de largo plazo que genera identidad y compromiso del equipo con sus objetivos.

Medio Alta

Construye relaciones con otros equipos, procesos, áreas y líderes con el fin de coordinar esfuerzos para el logro de los objetivos de la Organización.

Medio Alta