Vision TRACC

VISION GENERAL DE TRACC

¿Cuáles son las características más relevantes que en él se plantean y para que nos sirven en el proceso de transformación hacia una empresa de clase mundial?

 Eficacia disponible para el personal en las operaciones en los procesos.

 Identificación y observación inmediata del avance o madurez de las áreas o proyectos con las mejores prácticas.

 Catalogación de estándares en mejores prácticas para que todos lleven un mismo norte y existan individualismos.

 Desarrollo del personal aumentando su capacidad y para que tengan la autonomía para hacerse cargo del proceso.

 Responsabilidad del personal para mejorar los indicadores, dándoles a conocer estos indicadores como se deben interpretar a través de los KPI y que ellos mismos visualicen las fallas.

 Explicación clara del contenido a las personas para que las funciones que realicen tengan buenos términos y se avancen en los procesos.

 La facilidad que el personal tenga conocimiento a través de la red o el sistema sobre las buenas prácticas en los procesos.

COMPETENCIAS CENTRALES DE TRACC

METODOLOGIA Y ARQUITECTURA DE TRACC

La mejora integrada es la mejor forma de llegar a la mejora continua y es aplicable a cada parte de nuestra empresa esto incluye proyectos, sistemas, los procesos y sobre todo el personal.

El TRACC es una implementación de mejores practicas autodirigidas para llegar a una solución o mejora del rendimiento, quiere decir es llevar las competencias y compartir habilidades al personal para logar estándares y que sean sostenibles. Con este sistema el personal será autónomo en el proceso productivo.

El sistema consiste en involucrar al personal mediante capacitaciones, talleres concientizándolos de la importancia que es el cambio y que esto hace parte de nuestro trabajo, se logran crear competencias desarrollando talentos del personal continuamente en los procesos.

El personal tendrá capacidad de conocer visualmente la evolución del proceso y fácilmente entenderá los indicadores mediante los KPI, que las mejoras efectuadas se sostengan para llevar la compañía a la Clase Mundial. Esto se logra consiguiendo y buen rendimiento y sosteniéndolo con las mejores prácticas.

El TRACC está divido en cinco etapas de madurez, esto permite que las personas y compañía puedan avanzar buscando la excelencia sin sentir que la meta es imposible de lograr. Cuando la compañía es evaluada en cada practica se conoce

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