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Caso Jumbo

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  • Caso Jumbo

    Caso Jumbo

    Anais PeñaCarrera: ingeniería en administración mención marketing Asignatura: administración Y modelo de negocios Sección: ADA1111 Profesora: Richard Zúñiga Fecha de entrega: 10/06/2022 Nombres: Yasmín barra Eduardo Berríos Anais Fernández Patricio Guzmán Ivana Huenuqueo Índice 1-Introducción………………………………………………………………………………………………………………………………………1 2- Antecedentes generales de la empresa…………………………………………………………………………………………….2 1. Descripción de la empresa, el sector económico, giro, tamaño,

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    Abel Salinas1. Jumbo realiza su pedido de mercadería con dos tipos de documentos (maestras) para poder abastecerse, donde una maestra corresponde a la centralización de pedidos (corresponden a pedido automático que realiza jumbo en cuanto a lo que vende a diario) y otra maestra que se realiza de forma manual por

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    artthur_123Análisis caso Jumbo Se pide: detectar 6 debilidades (si existen), indicar para cada una de ellas Situación Actual, Observaciones o Impacto en la Empresa y, efectuar para cada caso las recomendaciones que correspondan. Conocimiento de la Empresa. Antes de comenzar con el desarrollo del caso propiamente tal, y referente a

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    jssr8Caso Grupo Jumbo. El grupo jumbo era un Holding que poseía la cadena de autoservicios con mayor cobertura geográfica, y la segunda en ventas en la región de costa azul. • Trabajaba en diversas áreas de trabajo como eran: • Administración de franquicias • Transferencias electrónicas de servicio • Librerías

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    litho_1RESUMEN EJECUTIVO La industria de supermercados, es el principal canal de distribución comercial en Chile. Durante los últimos años ha sufrido un sinfín de cambios estructurales, que han provocado el surgimiento de nuevos formatos adaptándose así a la gran heterogeneidad de los clientes. Estos cambios han tenido su causa en