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Caso Panadería Croissant

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Documentos 1 - 8 de 8

  • Caso Panaderia Croissant

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    puccaramirezCASO PANADERIA CROISSANT Planeación: Desde nuestro punto de vista se necesita mejorar la calidad de los empleados siendo así esto nos llevara a incrementar la productividad de modo que se convierta en una pyme más competitiva, debido a que cuenta con competencias directas. No únicamente buscamos satisfacción para el señor

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    ARNALDO2502El señor Reinaldo Ramírez, abogado de 40 años de edad, compró la panadería CROISSAN, motivado por el deseo de tener un negocio propio que le generara empleo a su familia y mejorara sus ingresos. En la panadería laboran de tiempo completo 4 primos del señor Reinaldo en el área de

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  • Análisis caso “Panadería Croissant”

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    aguichouImagen que contiene nombre de la empresa Descripción generada automáticamente Análisis caso “Panadería Croissant” Ramo: Gestión de calidad en la administración publica Docente: Rodrigo Silva Villalobos. Integrantes Alain Guichou - Meyleen López Introducción En el siguiente informe analizaremos el caso de la panadería Croissant, identificando las etapas de los procesos

  • Proceso Administrativo. CASO PRÁCTICO PANADERÍA CROISSANT

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