Coach Carter ensayos gratis y trabajos
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Tarea No 01 - Semana 04 Coaching Para La Planeación Estratégica
1. “El general qué no sabe dónde está con respecto al enemigo está, simplemente llevando a sus hombres a la muerte” El líder de la organización debe tener claro en la posición en la que se encuentra para poder tomar un rumbo que lo lleve a alcanzar las metas de la organización, enfocado al servicio auténtico hacía los demás. 2. ¿Cuál es la finalidad de una buena estrategia? Hacer lo que sea posible para situarse
Enviado por PVictorGarcia / 233 Palabras / 1 Páginas -
Carter Cleaning 1
1. Haz una lista de cinco problemas específicos de administración del capital humano que consideras que Carter Cleaning podría enfrentar. Personal inexperto: no cuenta con el personal necesario ya que carecen de conocimiento o no cuenta con todos los requisitos que se le exigen para desempeñar el empleo o tarea que viene llamado a desempeñar. No hubo diversificación pronto: la mayor ventaja potencial de la diversificación es el aumento de los ingresos. La
Enviado por nayeliux / 441 Palabras / 2 Páginas -
Coaching
Coaching Hacia un nuevo estilo de Management Dr. Roberto Vola-Luhrs (*) Año 1998 Coaching es un término nuevo en los circulos empresarios. Últimamente no falta en una reunión de empresarios, de ejecutivos o de especialistas en capacitación. La popularización de algunos términos suele llevarlos a una utilización impropia, restándoles la importancia y la trascendencia que merecen. No falta quien cree que Coaching no es más que una forma democrática de ser lider, porque escucha y
Enviado por lolita7122111 / 2.801 Palabras / 12 Páginas -
COACHING
¿Cómo utilizar el coching en procesos de aprendizaje y en métodos alternos de solución de conflictos? En los procesos de aprendizaje queremos innovar todo el tiempo y es maravilloso poder encontrar herramientas que permitan no solo hallar métodos diferentes y útiles sino que hagan de nosotros líderes de calidad. EL “COACHING” es un método de aprendizaje continuo que surge en pro de beneficios para lograr ese líder en cualquier campo. Desde la Antigua Grecia este
Enviado por MARIAJ16 / 1.165 Palabras / 5 Páginas -
Coaching
El concepto proviene del verbo inglés coach (“entrenar”). Su esencia implica suponer que el coachee ya dispone del conocimiento para solucionar todos aquellos asuntos con los que debe lidiar. Lo que debe hacer el coach, por lo tanto, no es enseñar algo nuevo, sino mostrar al coachee el camino para aprender de aquello que alberga en su interior. El primer paso de un proceso de coaching consiste en que el coachee observe y analice su
Enviado por Marsfer / 381 Palabras / 2 Páginas -
Coaching: origen, elementos esenciales, su potencial, beneficios y ventajas
INTRODUCCIÓN El nuevo entorno de los negocios, los acelerados cambios, la innovación tecnológica, la mejora continua, la alta competitividad en el mercado nacional y global, la nueva fuerza de trabajo basado en el talento, son algunos de los escenarios globales donde se mueve el mundo moderno; como consecuencia muchas empresas, no solamente entienden que es necesario renovarse, incorporar nueva tecnología y rediseñar los procesos de trabajo, orientados a optimizar la calidad y los precios; también
Enviado por mangeles7 / 17.979 Palabras / 72 Páginas -
Caso Ducati Coaching
INTRODUCCIÓN: En 2001 se vendieron en todo el mundo aproximadamente 1.6 millones de motocicletas. Los expertos del sector dividían el mercado de las motos de gran cilindrada en 4 segmentos: todo terreno, de crucero, de paseo (touring) y de deporte (sport). El segmento de las motos todo terreno generalmente incluía motos diseñadas para uso exclusivo fuera de la carretera, y también motos que eran para ir tanto por la carretera como por fuera de ella.
Enviado por dianlizgp / 1.179 Palabras / 5 Páginas -
Coaching Ontologico
Que es el Coaching Ontológico: Una disciplina que aporta una manera diferente de interpretar a los seres humanos, su modo de relacionarse, de actuar y de alcanzar los objetivos que se proponen para sí mismos, para sus empresas y para la sociedad. Uno de los postulados que lo caracterizan es que el lenguaje no sólo describe la realidad, sino que por medio de él se genera la realidad. El Coaching Ontológico es una dinámica de
Enviado por marcodimauro89 / 1.452 Palabras / 6 Páginas -
COACHING EMPRESARILA
ÍNDICE Págs. INTRODUCCIÓN I I. El COACHING Y SUS GENERALIDADES 1.1. ANTECEDENTES HISTORICOS DEL COACHING 1 1.2. CONCEPTOS DEL COACHING 2 1.3. TIPOS DE COACHING 6 1.3.1. EL COACHING EMPRESARIAL 6 1.3.2. EL COACHING EJECUTIVO 9 1.3.3. EL COACHING PERSONAL 13 1.3.4. EL COACHING GERENCIAL 16 1.4. CARACTERISTICAS 1.4.1. CARACTERISTICAS DEL COACH 17 1.4.2. CARACTERISTICAS DEL COACHING 19 1.5. FUNCIONES 1.5.1 FUNCIONES DEL COACH 21 1.5.2 FUNCIONES DEL COACHING 24 1.5.3 CONDUCTA DE UN
Enviado por islos / 11.293 Palabras / 46 Páginas -
Entrevista Coaching
Identificación Empresa Consultora: Indeco Coaching: Felipe González Entrevista Hola Felipe, junto con agradecer tu tiempo para esta entrevista, quisiera que nos cuentes respecto a su decisión por esta carrera de Coaching Hola, yo encantando de recibirlos, mi historia, de manera muy breve les puedo comentar que soy un apasionado en lo que hago, me encanta leer, estudiar y estar en una constante búsqueda de nuevos conocimientos y saberes. He terminado varias carreras y en una
Enviado por raulsant5000 / 1.286 Palabras / 6 Páginas -
EL COACHING EN LA EMPRESA
CAPITULO I EL COACHING EN LA EMPRESA 1. El Coaching un coach debe pasar por un profundo trabajo de autoanálisis antes de comenzar la profesión, viendo nuestros aspectos emocionales que sean o no sean fáciles de enseñar, luego se tienen que clasificar las razones que han llevado al coach elegir esa profesión. Hay que tener una correcta y buena evolución del coach. (Launer, 2010) 1.1 Coaching de sociedad El desarrollo de una persona envase al
Enviado por Diegoomar / 2.091 Palabras / 9 Páginas -
COACHING
COACHING Es un entrenamiento que ayuda a encontrar el camino, eliminar obstáculos y sacar el mejor partido a nuestras capacidades. • COACH: origen francés “coche” • Ingles: stagecoach “diligencia” http://definicion.de/coaching/ Ese es el caso del término coaching, que refiere a un proceso interactivo que permite a un coach (entrenador) asistir a su coachee (el cliente que percibe el coaching) a conseguir lo mejor de sí mismo. El coach, por lo tanto, contribuye a que la
Enviado por hakuser / 288 Palabras / 2 Páginas -
Coaching;para Qué, Qué Y Quién
Programa de Coaching 1. ¿Para qué el coaching? Para la persona participante El coaching trata de ayudar a la persona a autodesarrollarse, y llevar al máximo su potencial, en el marco de la contribución al negocio. La clave radica en que la mejor aportación al éxito de la empresa es el crecimiento, el bienestar y la satisfacción de su personal más valioso. En la relación interpersonal, pro¬pia del coaching, el directivo goza de un
Enviado por JMRensayos / 1.584 Palabras / 7 Páginas -
Contribuciones Al Mentoring Y Al Coaching
Contribuciones al Mentoring y al Coaching desde la Psicología A continuación se describen algunas de las aportaciones más importantes de la psicología científica a los fundamentos y prácticas del coaching y mentoring. En estas líneas se subsanan un par de olvidos (Maslow, Bandura), explicables por la interiorización de sus modelos en la práctica de la psicología. El objetivo de este escrito es doble, por una parte, contribuir a la formación de base de los no
Enviado por ernest69 / 3.250 Palabras / 13 Páginas -
Antecedentes Del Coaching
INTRODUCCIÓN Los aspectos fundamentales que determinan el desarrollo de los países y las empresas son la cantidad y la calidad de sus líderes. Todo esto es brindado por una proceso llamado COACHING, que se oye complicado pero es sencillo de aplicar y brinda beneficios ventajosos a cualquier empresa que lo quiera aplicar para lograr el liderazgo dentro de su campo. El COACHING concentra escenarios y actores que compiten en un juego para ganar. En el
Enviado por / 2.893 Palabras / 12 Páginas -
COACHING EMPRESARIAL, EL VERDADERO SENTIDO Y NO SOLAMENTE UN TRAINING EMPRESARIAL
Resumen Con este artículo se trata de proporcionar un marco para la comprensión de las actividades y estrategias utilizadas en el desarrollo de las personas dentro de las organizaciones, ya sea a través del training o coaching. Dejando en claro que existen diferencias y no se puede renombrar training por coaching. Se desarrolla un análisis del crecimiento del coaching en el sector empresarial, tomándose en consideración el desarrollo del coaching tanto como el training, se
Enviado por Jesusbs1 / 1.959 Palabras / 8 Páginas -
Еl papel de director a través del coaching ontológico como estrategia para la mejora
COACH: LÍDER, DETECTIVE, PROVOCADOR Y ALQUIMISTA «La función de un director de orquesta es animar a los músicos, enseñarles, llevarlos e inspirarlos para que ellos puedan sacar lo mejor de sí mismos.» Daniel Barenboim En la sociedad actual están ocurriendo muchos cambios políticos, económicos, tecnológicos y sociales etc., lo que exige retos y una nueva postura al interior de las organizaciones. Esto requiere en primer lugar su transformación constante a fin de que sean congruentes
Enviado por Angel2005 / 1.011 Palabras / 5 Páginas -
Business Coaching
The Key To Effective Coaching Business coaching has gone from fad to fundamental. Leaders and organizations have come to understand how valuable it can be, and they’re adding “the ability to coach and develop others” to the ever-growing list of skills they require in all their managers. In theory, this means more employee development, more efficiently conducted. But in reality, few managers know how to make coaching work. According to the 2010 Executive Coaching Survey,
Enviado por CarlaCelina / 2.644 Palabras / 11 Páginas -
Coaching y empowerment aplicados a los equipos de trabajo
Coaching y empowerment aplicados a los equipos de trabajo agosto 3, 2013 por Juan Carlos Valda 1 Votes equipo 16por Viridiana Lammoglia En todas las empresas buscan maximizar sus recursos para ser efectivo en sus operaciones. Llegar a dicho resultado no es trabajo fácil hoy en día y se lleva un largo proceso. Actualmente se desarrollan varias herramientas destinadas a brindar el apoyo necesario a las organizaciones para cumplir con el objetivo propuesto. El coaching
Enviado por israsantana / 1.526 Palabras / 7 Páginas -
Coaching en las organizaciones
1.- Introducción Los aspectos fundamentales que determinan el desarrollo de los países y las empresas son la cantidad y la calidad de sus líderes. Todo esto es brindado por una proceso llamado COACHING, que se oye complicado pero es sencillo de aplicar y brinda beneficios ventajosos a cualquier empresa que lo quiera aplicar para lograr el liderazgo dentro de su campo. El COACHING concentra escenarios y actores que compiten en un juego para ganar. En
Enviado por Noemisuemi / 3.087 Palabras / 13 Páginas -
Funciones, tipos, estrategias, características de Coaching
Introducción El presente estudio tiene como propósito analizar los conceptos básicos del Coaching nos dará a conocer su origen y objetivos, de modo que el lector se familiarice con los conceptos y terminologías que manejara en todo programa de coaching y desarrollo. Mediante este procedimiento nos enseñara cuales son las funciones, los tipos, estrategias, características, sus objetivos y a la vez demostramos sus ventajas y desventajas. Este trabajo está hecho con la finalidad de dar
Enviado por ytuyuyj / 3.161 Palabras / 13 Páginas -
COACHING
COACHING, Anglicismo que procede del verbo inglés to coach, «entrenar» es un método que consiste en acompañar, instruir y entrenar a una persona o a un grupo de ellas, con el objetivo de conseguir alguna meta o de desarrollar habilidades específicas. En el entorno empresarial y personal se conoce por coaching al proceso interactivo y transparente mediante el cual el coach o entrenador y la persona o grupo implicados en dicho proceso buscan el camino
Enviado por paolaisa / 959 Palabras / 4 Páginas -
Caso Carter
INTRODUCCIÓN Las organizaciones están constituidas por: recursos materiales, financieros y humanos. El recurso humano es un punto medular dentro de la organización, ya sea por el conocimiento, las habilidades y la experiencia de su gente. En pro de incrementar el nivel de productividad de la organización, se plantean estrategias dirigidas a captar, capacitar, fidelizar y evaluar al recurso humano. Se ha acentuado la necesidad de emplear soluciones creativas para los complejos retos en la administración
Enviado por serrot2014 / 828 Palabras / 4 Páginas -
El Coaching
¿DE QUE SE TRATA? El Coaching es una dinámica de transformación mediante la cual las personas y organizaciones revisan, desarrollan y optimizan sus formas de estar siendo en el mundo. Se presenta como una conversación que crea una nueva cultura. En un proceso de Coaching el crecimiento ocurre en el dominio del Ser, a través de un aprendizaje transformacional que cuestiona los modos tradicionales de percibir e interpretar la realidad, en el Coaching las personas
Enviado por hugo12899858 / 644 Palabras / 3 Páginas -
Resumen Trabajo Aplicativo Coaching
Estudio Aplicativo de Coaching Frank Vidal Alca Huamani 1. Introducción Denise Goshima Zamami, tiene 35 años, es Arquitecta de la Universidad Nacional de Ingeniería, tiene estudios de maestría en la ciudad de Japón y distintos diplomados en universidades de la ciudad de Lima, todos sus estudios han sido en el área técnica de su carrera. Egresando de la universidad se ha pasado por distintos cargos, pero todos dentro de la oficina en temas de diseño
Enviado por BATISTA52 / 2.372 Palabras / 10 Páginas -
El concepto de coaching
CAP. 05 PREGUNTAS EFECTIVAS Formular o hacer preguntas cerradas libera a las personas de tener que pensar, hacer preguntas los obliga a tener que pensar por sí mismas. Como vimos en los capítulos anteriores, es evidente que las preguntas desarrollan mejor la RESPONSABILIDAD Y LA CONCIENCIA. Si ordenarías a una persona que haga lo que necesita hacer no produce el efecto deseado ¿qué lo produce? Intentemos con las siguientes preguntas. • ¿No pierda de vista
Enviado por yhulia1 / 769 Palabras / 4 Páginas -
Coaching Vs Mentoring
Coaching vs Mentoring Definiciones: Coaching: El coaching se centra en el desempeño de un individuo, poniendo énfasis en aquella habilidad no técnica (competencia blanda) que está trayéndole problemas a la persona para desempeñarse fluidamente en su puesto. El coach puede intervenir aconsejando que curso de acción tomar. Es específico y a corto plazo. Trata de asegurarse de que una tarea se lleva a cabo y que un objetivo se cumple. Mentoring: El Mentoring (tutoría) tiene
Enviado por JamesTal / 910 Palabras / 4 Páginas -
Coaching Vs Mentoring
Coaching vs Mentoring Definiciones: Coaching: El coaching se centra en el desempeño de un individuo, poniendo énfasis en aquella habilidad no técnica (competencia blanda) que está trayéndole problemas a la persona para desempeñarse fluidamente en su puesto. El coach puede intervenir aconsejando que curso de acción tomar. Es específico y a corto plazo. Trata de asegurarse de que una tarea se lleva a cabo y que un objetivo se cumple. Mentoring: El Mentoring (tutoría) tiene
Enviado por JamesTal / 910 Palabras / 4 Páginas -
Coaching Vs Mentoring
Coaching vs Mentoring Definiciones: Coaching: El coaching se centra en el desempeño de un individuo, poniendo énfasis en aquella habilidad no técnica (competencia blanda) que está trayéndole problemas a la persona para desempeñarse fluidamente en su puesto. El coach puede intervenir aconsejando que curso de acción tomar. Es específico y a corto plazo. Trata de asegurarse de que una tarea se lleva a cabo y que un objetivo se cumple. Mentoring: El Mentoring (tutoría) tiene
Enviado por JamesTal / 910 Palabras / 4 Páginas -
Coaching Vs Mentoring
Coaching vs Mentoring Definiciones: Coaching: El coaching se centra en el desempeño de un individuo, poniendo énfasis en aquella habilidad no técnica (competencia blanda) que está trayéndole problemas a la persona para desempeñarse fluidamente en su puesto. El coach puede intervenir aconsejando que curso de acción tomar. Es específico y a corto plazo. Trata de asegurarse de que una tarea se lleva a cabo y que un objetivo se cumple. Mentoring: El Mentoring (tutoría) tiene
Enviado por JamesTal / 910 Palabras / 4 Páginas -
Coaching Vs Mentoring
Coaching vs Mentoring Definiciones: Coaching: El coaching se centra en el desempeño de un individuo, poniendo énfasis en aquella habilidad no técnica (competencia blanda) que está trayéndole problemas a la persona para desempeñarse fluidamente en su puesto. El coach puede intervenir aconsejando que curso de acción tomar. Es específico y a corto plazo. Trata de asegurarse de que una tarea se lleva a cabo y que un objetivo se cumple. Mentoring: El Mentoring (tutoría) tiene
Enviado por JamesTal / 910 Palabras / 4 Páginas -
Coaching Vs Mentoring
Coaching vs Mentoring Definiciones: Coaching: El coaching se centra en el desempeño de un individuo, poniendo énfasis en aquella habilidad no técnica (competencia blanda) que está trayéndole problemas a la persona para desempeñarse fluidamente en su puesto. El coach puede intervenir aconsejando que curso de acción tomar. Es específico y a corto plazo. Trata de asegurarse de que una tarea se lleva a cabo y que un objetivo se cumple. Mentoring: El Mentoring (tutoría) tiene
Enviado por Talancas77 / 910 Palabras / 4 Páginas -
Coaching Vs Mentoring
Coaching vs Mentoring Definiciones: Coaching: El coaching se centra en el desempeño de un individuo, poniendo énfasis en aquella habilidad no técnica (competencia blanda) que está trayéndole problemas a la persona para desempeñarse fluidamente en su puesto. El coach puede intervenir aconsejando que curso de acción tomar. Es específico y a corto plazo. Trata de asegurarse de que una tarea se lleva a cabo y que un objetivo se cumple. Mentoring: El Mentoring (tutoría) tiene
Enviado por Talancas77 / 910 Palabras / 4 Páginas -
Coaching Vs Mentoring
Coaching vs Mentoring Definiciones: Coaching: El coaching se centra en el desempeño de un individuo, poniendo énfasis en aquella habilidad no técnica (competencia blanda) que está trayéndole problemas a la persona para desempeñarse fluidamente en su puesto. El coach puede intervenir aconsejando que curso de acción tomar. Es específico y a corto plazo. Trata de asegurarse de que una tarea se lleva a cabo y que un objetivo se cumple. Mentoring: El Mentoring (tutoría) tiene
Enviado por Talancas77 / 910 Palabras / 4 Páginas -
Coaching Vs Mentoring
Coaching vs Mentoring Definiciones: Coaching: El coaching se centra en el desempeño de un individuo, poniendo énfasis en aquella habilidad no técnica (competencia blanda) que está trayéndole problemas a la persona para desempeñarse fluidamente en su puesto. El coach puede intervenir aconsejando que curso de acción tomar. Es específico y a corto plazo. Trata de asegurarse de que una tarea se lleva a cabo y que un objetivo se cumple. Mentoring: El Mentoring (tutoría) tiene
Enviado por Talancas77 / 910 Palabras / 4 Páginas -
Coaching Vs Mentoring
Coaching vs Mentoring Definiciones: Coaching: El coaching se centra en el desempeño de un individuo, poniendo énfasis en aquella habilidad no técnica (competencia blanda) que está trayéndole problemas a la persona para desempeñarse fluidamente en su puesto. El coach puede intervenir aconsejando que curso de acción tomar. Es específico y a corto plazo. Trata de asegurarse de que una tarea se lleva a cabo y que un objetivo se cumple. Mentoring: El Mentoring (tutoría) tiene
Enviado por JamesTal / 910 Palabras / 4 Páginas -
COACHING - John Whitmore
ÍNDICE PRESENTACIÓN 3 EL COACHING 4 1. ¿Qué es el coaching? 4 2. El gerente como coach 4 3. Naturaleza del cambio 5 4. Naturaleza del coaching 5 5. Preguntas efectivas 6 6. La secuencia de las preguntas 7 7. Establecer la meta 7 8. ¿Qué es la realidad? 7 9. ¿Qué opciones tenemos? 8 10. ¿Qué hará usted? 8 11. ¿Qué es el desempeño? 8 12. Aprendizaje y placer 8 13. La motivación 9
Enviado por caterineliza / 3.988 Palabras / 16 Páginas -
Тipos de coaching, diferencias y similitudes
En esta segunda semana hemos visto aprendizaje y conocimiento; dentro sus diferentes aristas tanto teóricas como prácticas y sus principales exponentes. Coaching Ontológico, tipos de coaching diferencias y similitudes y la manera en que se cohesiona al Enactivismo como una forma de enriquecerse y formarse frente a distintas situaciones cotidianas de la vida. Dentro de los puntos de interés relevantes expuestos en esta semana tenemos: Coaching Ontológico como un proceso multidireccional enfocado en realizar cambios
Enviado por xilianito / 518 Palabras / 3 Páginas -
COACHING EMPRESARIAL
COACHING EMPRESARIAL Los altos ejecutivos de las principales empresas exitosas de hoy están buscando el asesoramiento de entrenadores, para que los ayude a mantenerse competitivos en un mercado de rápidos cambios y de igual manera a superar los cada vez más difíciles retos dentro de una organización. Por tanto en el presente ensayo tratare de explicar un factor muy importante en la transformación de la organización: El coaching. El Coaching es una herramienta fundamental para
Enviado por yradlim / 1.276 Palabras / 6 Páginas -
Los pasos para desarrollar un proceso de coaching
Coaching (AFI: [ˈkoʊtʃɪŋ], anglicismo que procede del verbo inglés to coach, «entrenar») es un método que consiste en acompañar, instruir y entrenar a una persona o a un grupo de ellas, con el objetivo de conseguir alguna meta o de desarrollar habilidades específicas. En el entorno empresarial y personal se conoce por coaching al proceso interactivo y transparente mediante el cual el coach o entrenador y la persona o grupo implicados en dicho proceso buscan
Enviado por dperez23 / 2.443 Palabras / 10 Páginas -
Austin Carter Mahone
Austin Carter Mahone (n. el 4 de abril de 1996 en San Antonio, Texas, Estados Unidos), conocido simplemente como Austin Mahone, es un cantante y compositor estadounidense.1 Se dio a conocer a mediados de 2010 a través de YouTube, medio por el cual subía sus propias versiones de canciones de artistas como Justin Bieber y Jason Mraz. En 2012, firmó un contrato discográfico con Chase, Young Money, Cash Money y Republic Records, para lanzar sus
Enviado por fyjytkbl / 672 Palabras / 3 Páginas -
Carter Cleaning
Introducción: Los recursos humanos, es la utilización deliberada, por parte de la empresa, para poder lograr o mantener una ventaja frente a sus competidores en el mercado, por la tanto es definir el enfoque general que adoptara una organización, para garantizar la utilización eficaz del personal con el fin de lograr una misión. Una táctica es una política o un programa en concreto que ayuda avanzar hacia el objetivo estratégico de la empresa, tomando en
Enviado por U99207576 / 1.170 Palabras / 5 Páginas -
Coaching Gerencial
ANTECEDENTES DEL COACHING ¿QUÉ ES EL COACHING? El coaching es la metodología de trabajo que utilizan los Coaches con sus clientes para facilitar que éstos accedan a sus propios recursos y consigan mejores resultados. ¿EN QUE CONSISTE EL COACHING? El coaching consiste en sesiones de amplificación de las opciones percibidas. En un momento dado las opciones de actuación a las que una persona puede acceder de forma consciente delimitan el marco de sus acciones razonadas.
Enviado por Alemariapaca / 1.307 Palabras / 6 Páginas -
Coaching
INTRODUCCION “Nada te puedo dar que no exista en tu interior. No te puedo proponer ninguna imagen que no sea tuya… Solo te estoy ayudando hacer visible tu propio universo” Herman Hesse Coaching es un nuevo plan lleno de estrategias que aparece en el mundo empresarial, concentra escenarios que compiten en un juego para ganar en el cual se hacen cambios de paradigmas con nuevos propósitos y metas para el liderazgo. Tiene como fin aprovechar
Enviado por Hilary24 / 4.274 Palabras / 18 Páginas -
Casos Coaching
1. La comunicación de apoyo se basa en la congruencia y no en la incongruencia La mayor parte de los investigadores y observadores concuerdan en que las mejores comunicaciones interpersonales, y las mejores relaciones, se basan en la congruencia. Es decir, que lo que se esté comunicando en forma verbal como no verbal concuerde exactamente con lo que el individuo está pensando y sintiendo (Dyer, 1972; Hyman, 1989; Knapp y Vangelisti, 2000; Rogers, 1961; Schnake
Enviado por daniel910428 / 319 Palabras / 2 Páginas -
Beyoncé Giselle Knowles-Carter
Beyoncé Giselle Knowles-Carter (/biˈjɒnseɪ/) (4 de septiembre de 1981)4 5 es una cantautora y actriz estadounidense. Nacida y criada en Houston, Texas, se presentó en diversos concursos de canto y baile cuando era niña, y saltó a la fama a finales de lso años 1990 como cantante principal del grupo de R&B Destiny's Child. Manejado por su padre Mathew Knowles, el grupo se convirtió en uno de los girl groups con mayores ventas de la
Enviado por Galleta123456 / 320 Palabras / 2 Páginas -
Coaching
COACHING ¿Qué es el Coaching? Los aspectos fundamentales que determinan el desarrollo de las organizaciones son la cantidad de sus líderes y la calidad de éstos. En este punto, muchas personas mantienen abierto el debate acerca de si el líder nace o se hace. Una infinita minoría de personas “nace” con esa habilidad y una abrumadora mayoría no nace con ella. Con lo cual, es evidente, hay que desarrollar esa habilidad. Así de sencillo. Y
Enviado por asmara87945 / 625 Palabras / 3 Páginas -
INTERVENCION DE COACHING EN UN ESTUDIANTE DEL NIEL PRIMARIO
IDEAS IMPORTANTES 1. El coaching es el acompañamiento a una persona a partir de sus necesidades profesionales, para el desarrollo de su potencial y de su saber hacer (competencias). No existe un origen ni evolución exacta acerca de esta práctica; pero sabemos que desde siempre se ha utilizado en diversos campos como la filosofía, la psicología, la biología e incluso en la física. 2. El ser coaching implica tener un conocimiento amplio acerca de los
Enviado por CINTHIADORIS / 798 Palabras / 4 Páginas -
El Coaching Y El Arte Del Management
INTRODUCCIÓN Los aspectos fundamentales que determinan el desarrollo de los países y las empresas son la cantidad y la calidad de sus lideres. Todo esto es brindado por una proceso llamado COACHING, que se oye complicado pero es sencillo de aplicar y brinda beneficios ventajosos a cualquier empresa que lo quiera aplicar para lograr el liderazgo dentro de su campo. El COACHING concentra escenarios y actores que compiten en un juego para ganar. En el
Enviado por gaby_gr / 2.241 Palabras / 9 Páginas -
El Coaching como estrategia de gestión para
• QUÉ ES EL COACH • Antiguamente era un modelo practicado habitualmente en Norteamérica • Es un principio fundamentalmente humanista adaptado al entorno globalizado • Significa guía-maestro-entrenador • Se conoce más en la psicología deportiva • El Coaching como estrategia de gestión para: o Obtener la perfecta adecuación y desarrollo del potencial humano en las funciones y tareas asignadas o Es necesario cuando la organización se encuentra en un proceso de cambio • Sócrates dijo:
Enviado por kadines / 7.115 Palabras / 29 Páginas