Dominar el plan no tiene precio

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  svaldezObjetivo: *Identificar la forma de planeación de una compañía (en este caso MasterCard) Procedimiento: *Buscar en el libro de Administración (Robbins Coulter, decima Edición), algún caso que pudiera analizar desde la perspectiva de la planeación. *Revisar el caso y responder los planteamientos de la actividad integradora II *Leer algunos artículos

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  alleytonRESUMEN: Master Card se volvió corporación pública por lo que para los empleados significó cambiar de cultura que según hellriegel,486 es “el esquema único de suposiciones, valores y normas compartidas que dan forma a la socialización, los símbolos, el lenguaje, los relatos y las prácticas de un grupo de personas”.